الفرق بين العجاف وسيكس سيغما

لين مقابل سيكس سيغما

من أجل النجاح في التطوير والتطوير المستمر للأعمال التجارية، تلعب كل من العجاف وستة سيغما دورا حيويا. على الرغم من ست-سيغما يقوم على الفلسفة ويستند العجاف على التقنيات، كل من استراتيجيات العمل جنبا إلى جنب لاتخاذ الأعمال التجارية حتى حدود السماء. العجاف هي واحدة من تلك التقنيات الرئيسية، والتي هي جزء من منهجية سيغما ستة.

العجاف

العجاف هو تحسين عملية تدفق أي منتج خلال إنتاجها. وبعبارة بسيطة، يركز العجاف على تقليل النفايات أثناء أي عملية، وبالتالي رفع سرعة العملية. هناك مفهومان من العجاف. ويطلق على مفهوم واحد "فقط في الوقت المناسب" والآخر هو "جيدوكا". "في الوقت المناسب" يعني تنظيم عملية الإنتاج على نحو يجعل فرص تراكم المخزون إلى الحد الأدنى. من ناحية أخرى، جدوكا يعني الإشارة ومنع أي نقاط خاطئة في خط الإنتاج، والتي يمكن أن تصبح سببا في إنتاج المنتج السيئ. مخطط تدفق العجاف هو من هذا القبيل: تحديد القيمة، وتحديد تيار القيمة، وتحديد تدفق العملية، وتحديد سحب وأخيرا تحسين العملية. لأنه، الصفقات الهزيل مع أكثر من الإنتاج، وبالتالي فمن المخزون القائم.

سيكس سيغما

سيكس سيغما يعني تقليل الاختلاف في عملية أي منتج خلال إنتاجه. باختصار، ستة سيغما هو فلسفة إدارة للحد من مشاكل الجودة في عملية تشغيل. وتستند منهجية البيانات الموجهة إلى البحث والتعامل مع أجزاء من العملية. باستخدام هذه التقنية، يمكننا التغلب على الاختلاف في العملية من خلال الاقتراب من السبب الجذري للمشكلة. المخطط الانسيابي لسيغما سيغما هو تحديد المشكلة، وقياس المشكلة، وتحليل العملية، وتحسين المشكلة والسيطرة على المشكلة. مع مساعدة من ستة سيغما، بنية تحتية من الخبراء، في أساليب إدارة الجودة، ويمكن تطويرها. ولتنفيذ ستة سيغما، يلزم تقديم بيانات عملية، بحيث يمكن، استنادا إلى هذه البيانات، إدخال بعض التغييرات الإيجابية على تحسين العملية. هناك ثلاثة مفاهيم في ستة سيغما. أول واحد هو دميك، والثاني هو دمادف والثالث هو العجاف.

العجاف مقابل ستة سيغما • يركز العجاف على إزالة النفايات والبطالة، في حين أن ستة سيغما القضاء على الاختلاف في العملية. • العجاف هي تقنية لتحسين العملية. من ناحية أخرى، ستة سيغما هو فلسفة تشغيل العملية في تبسيط. • الهدف من العجاف هو رفع الإنتاج عن طريق زيادة كفاءة العملية. على العكس من ذلك، ستة سيغما يحدد ويرضي متطلبات العميل. • العجاف يتعامل مع تشغيل الإعداد من العملية، في حين ست-سيغما يتعامل مع جودة المنتج. • العجاف أدوات موجهة نحو البصرية مثل ميكروسوفت فيسيو. ومع ذلك، أدوات ستة سيغما هي الرياضيات والإحصاءات. • العجاف هو عملية مستمرة ويستند يوميا، في حين أن ستة سيغما ليس بسبب منهجها الفلسفي للحد من الاختلافات العملية

خاتمة

ولا شك، يستند الهزيل على منهجية النفايات والإنتاج والهدف من ستة سيغما هو الكمال من المنتج. ومع ذلك، فمن حقيقة أنه من المستحيل لتطوير عملية وأخيرا الأعمال دون إيلاء اهتمام متساو نحو كل من التقنيات، والهدف النهائي من كلا المنهجيات هو نفسه الذي هو الأعمال مربحة.