الفرق بين مخطط جانت و بيرت الفرق بين

Anonim

جانت مقابل بيرت

بيرت و جانت المخططات هي أدوات التصور. مخطط بيرت لتقف على "تقييم البرنامج واستعراض تقنية" الرسم البياني. ويستخدم كل من هذين المخططين من قبل مديري المشاريع والمساعدة في عرض المهام المطلوبة لإنجاز المشروع. يتم استخدام المخططات لجدولة المهام، والتحكم، وإدارة المهام اللازمة لإنجاز المشروع. الفرق بينهما هو أن مخطط جانت هو في الأساس مخطط شريطي ومخطط بيرت هو مخطط تدفق.

- 1>>

مخطط جانت

تم تطوير مخطط جانت لأول مرة وقدمه تشارلز غانت في عام 1917. وهو يتناول تسلسل المهام اللازمة لإكمال المشروع. في هذا المخطط، يمثل كل شريط أفقي مهمة. طول شريط يظهر الوقت اللازم لإكمال المهمة. على الرسم البياني X-Y، يقف المحور السيني للوقت الذي سيكتمل فيه المشروع. مخطط جانت هو أداة فعالة جدا في تقييم وضع المشروع. فإنه يؤكد أساسا ويظهر كم من الوقت هو مطلوب لإكمال المهمة.

إنه مخطط خطي. ترتبط المهام المستقلة مع السهام. هذه الأسهم تظهر العلاقة القائمة بين اثنين من المهام المستقلة التي يتم الاتصال. وتتناول العلاقة تبعية مهمة على أخرى. ولا بد من إنجاز مهمة واحدة قبل أن تبدأ المهمة الأخرى. وأيا كانت الموارد المطلوبة لإكمال مهمة واحدة يتم تحديدها وتمثيلها على التالي على مخطط جانت.

الرسوم البيانية جانت فعالة للمشاريع التي هي واضحة ولا تحتاج إلى أي تغييرات منتصف تيار. القيود المفروضة على المخططات جانت هي أنها غير قادرة على تمثيل تبعية المهام على بعضها البعض على نحو فعال.

- 3>>

مخطط بيرت

برنامج التقييم والمراجعة تم تطوير مخططات تقنية وأدخلت في عام 1950 من قبل البحرية الأمريكية. وقد تم تطويرها لإدارة المشاريع الكبيرة التي كانت المهام المعقدة والاعتماد على إنتيرتكاسك عالية جدا. المخططات لها عقدة بدء، والعقدة بدء الفروع في وقت لاحق إلى العديد من الشبكات من المهام.

تمثل المخططات بيرت المشاريع التي تحتاج إلى خط التجميع لاستكمال المشروع. وهي تمثل أيضا العلاقة بين المهام المختلفة المطلوبة لإنجاز المشروع. يحتوي مخطط بيرت على العديد من الشبكات المترابطة أو الموازية للمهام المستقلة.

هذه المخططات مصممة لأجزاء صغيرة من المشروع. وهي تنتهي عند نقطة الاستعراض الرئيسية. الحد من المخطط بيرت هو أنها يمكن أن تكون مربكة جدا ومعقدة. وبالتالي، فإنها تستخدم جنبا إلى جنب مع الرسوم البيانية جانت التي هي أبسط وأكثر مباشرة.

ملخص:

1. تم تطوير مخططات جانت وأدخلها في عام 1917 من قبل تشارلز غانت. وهي تتناول تسلسل المهام اللازمة لإكمال المشروع؛ في حين تم تطوير المخططات بيرت وقدم من قبل U.S. البحرية في عام 1950 لإدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة.

2. وتركز مخططات جانت على الوقت اللازم لإكمال المهمة؛ في حين يركز مخطط بيرت على العلاقات إنتيرتكاسك.

تحتوي جانت على تمثيل خطي أو مخطط شريطي. في حين أن مخطط بيرت هو مخطط تدفق ولديه شبكات موازية من المهام الفردية.

3. الرسوم البيانية جانت هي واضحة وغير مصنوعة للمشاريع التي تحتاج إلى تغييرات. في حين أن المخططات بيرت معقدة ويتم إجراؤها لأجزاء صغيرة من المشروع.