الفرق بين التنسيق والتعاون | التنسيق مقابل التعاون
الفرق الرئيسي - التنسيق مقابل التعاون
على الرغم من أن التنسيق والتعاون على حد سواء الجوانب الهامة في تنفيذ المشاريع، هناك فرق بين الاثنين. عند إدارة المشروع، وهذا ليس عادة والجهد الفردي على العكس من ذلك هو جهد جماعي حيث ترتبط العديد من الأفراد للمشروع من خلال جوانب مختلفة. في حين أن البعض قد التعامل مع المالية، والبعض الآخر قد التعامل مع التخطيط. وبالمثل، هناك العديد من اللجان التي تعمل على تحقيق المشروع. وفي مثل هذا السيناريو، يتسم التنسيق والتعاون بين الأفراد بأهمية حيوية. أولا، دعونا نحدد كلمتين. ويمكن تعريف التنسيق بأنه عمل التفاوض مع الآخرين للعمل معا بشكل فعال. ومن ناحية أخرى، يشير التعاون إلى العمل معا من أجل تحقيق غاية مشتركة. هذا يسلط الضوء على وجود فرق رئيسي بين التنسيق والتعاون . تهدف هذه المقالة إلى توفير فهم أفضل للكلمتين وشرح الفرق.
ما هو التنسيق؟
يشير التنسيق إلى إجراء التفاوض مع الآخرين للعمل معا بشكل فعال. عند إدارة المشاريع أو أي مجموعة أخرى تعمل ضمن مؤسسات المنظمات، والتنسيق بين العمال وكذلك الإدارات ضرورية من أجل أداء جيدا. وعندما تكون هناك عملية تنسيق نشطة، يكون من الأسهل نقل المعلومات من واحدة إلى أخرى. هذا يخلق أجواء حيث كل عامل أو عضو على بينة من المشروع أو هدف معين.
التنسيق ضروري أيضا عند تقاسم الموارد والمعلومات. فلنأخذ مثالا على مشاركة الموارد. وإذا كانت إحدى الإدارات غير مدركة لاستخدام الموارد، فقد يؤثر ذلك على الأداء العام حيث قد تتأخر في الإجراءات.
فلنأخذ مثالا آخر على مشاركة المعلومات. وبالنسبة لمشروع معين، يجري تنظيم جمع التبرعات. وينتهي هذا الحدث بكارثة كاملة بسبب عدم التنسيق بين اللجان المختلفة مثل لجنة الغذاء، واللجنة المالية، الخ. وهذه الفوضى هي نتيجة لعدم فعالية التنسيق. الآن، دعونا ننتقل إلى الكلمة التالية.
ما هو التعاون؟
على عكس التنسيق الذي يشدد على التفاوض مع الآخرين، يشير التعاون إلى العمل معا من أجل غاية مشتركة. التعاون ليس فقط ميزة إيجابية ولكن أيضا ميزة إلزامية إذا كانت المجموعة ترغب في أداء جيدا. ويشير التعاون مع الآخرين إلى العمل مع جميع أعضاء الفريق أو العمال.
يمكن أن يكون هذا في كثير من الأحيان مهمة صعبة للغاية حيث يمكن أن يكون لدى الناس التحيز، والتحيزات، والخصوصيات، الخ. وغالبا ما تصبح هذه حاجزا قويا ضد التعاون. ومع ذلك، عند القيام بعمل جماعي، من الضروري أن تكون مرنة من أجل العمل مع الآخرين بشكل فعال ولها عقل مفتوح. إذا كثيرا ما يتم تذكير العمال بحقيقة أنهم يعملون جميعا من أجل تحقيق هدف مشترك يمكن تحسين التعاون. في معظم المنظمات ما يحدث هو المنافسة غير الصحية التي تقلل من مستوى التعاون بين العمال.
هذا يسلط الضوء على أنه على الرغم من أن العمليتين هي ذات أهمية متساوية للأداء الفعال وهذه تختلف عن بعضها البعض. ويمكن تلخيص الفرق الموجود بين الاثنين على النحو التالي.
ما هو الفرق بين التنسيق والتعاون؟
سورديناتيون أند كوبيراتيون:
التنسيق: يشير التنسيق إلى إجراء التفاوض مع الآخرين للعمل معا بشكل فعال.
التعاون: التعاون يشير إلى العمل معا نحو نهاية مشتركة.
خصائص التنسيق والتعاون:
التركيز:
التنسيق: التنسيق يسلط الضوء على التفاوض ونشر المعلومات والموارد بحيث يضمن الأداء الفعال.
التعاون: التعاون يركز على العمل معا من أجل تحقيق الهدف.
القضايا:
التنسيق: نقص التنسيق يمكن أن يؤدي إلى الارتباك وسوء التفسير بين العمال.
التعاون: بعض الأعضاء قد لا تكون على استعداد للتعاون مع الآخرين. ويمكن أن يؤثر ذلك بوضوح على تحقيق الهدف العام.
إيماج كورتيسي: 1. "الرئيس ريجان يشغل موظف بيضاوي مكتب اجتماع 1981". [بوبليك دومين] عبر ويكيميديا كومونس 2. البحارة الأميركيين والإندونيسيين يلعبون شد الحبل خلال حدث يوم رياضي لدعم التعاون جاهز للتدريب والاستعداد (كارات) 2013 في جاكرتا، إندونيسيا، 28 مايو 2013 130528-N-YU572-332 بواسطة MC1 جاي C. بوغ [المجال العام]، عبر ويكيميديا كومنز