الفرق بين الوحدة والتعددية
ونيتاريسم مقابل التعددية
ونيتاريسم أند بلوراليسم هي فترتين أو مفاهيم تختلف عن بعضها البعض في تعريفاتها ونهجها. والواقع أن هذين المصطلحين كثيرا ما يستخدمان في مجال تنمية الموارد البشرية.
ويتكون ونيتاريسم في الاعتقاد بأن الإدارة والقوى العاملة، أو مجموعات من الموظفين يعملون معا من أجل مصلحة ورفاهية الشركة. التعددية من جهة أخرى، هي الاعتقاد بأن الطريق لتحقيق علاقات صناعية جيدة هو الاعتراف بأن مختلف مجموعات الموظفين لديهم متطلبات مختلفة، وجعل مطالب مختلفة. ومن المهم للإدارة أن يتم التوصل إلى الحلول التوفيقية.
من المهم أن نعرف أن الوحدويين يمتلكون وجهة نظر مفادها أن الإدارة والموظفين يشاركون في نفس المنظمة في أي منظمة في هذا الشأن. خبراء الوحدة يسمونه بأنه "نظرة موحدة". ومن ناحية أخرى، فإن التعددية لا تؤمن بالسلطة التي تمارسها الإدارة. هذا هو واحد من الاختلافات الرئيسية بين الوحدة والتعددية.
يشجع المتعدديون على اتباع نظام معين لصالح المنظمة. وهو يرى أن السلطة مشتتة بشكل جيد بدلا من أن تتركز في أيدي عدد قليل من الأفراد. التعددية تعطي فرصة كبيرة للموظفين للتعبير عن آرائهم. من ناحية أخرى، تؤمن الوحدة الموحدة في إدراك المنظمة بأكملها بأنها عائلة واحدة كبيرة.
تتقاسم الإدارة والموظفين الأهداف والفوائد والأغراض المشتركة وفقا للوحدويين. ولها نهج أبوي، وتتوقع ولاء الموظفين. التعددية من ناحية أخرى، ليست أبوية في نهجها، وبالتالي، فإنه لا يتوقع ولاء الموظفين. هذه هي الاختلافات الهامة بين الوحدة والتعددية في مجال تنمية الموارد البشرية.
