الفرق بين القيادة التحويلية والظرفية | التحوالت مقابل القيادة الظرفية

التحولات مقابل القيادة الظرفية

هناك عدة أشكال من أنماط القيادة يتبع في المنظمات والقيادة التحويلية والقيادة الظرفية هما نوعان من أساليب القيادة. يشرح هذا المقال ما هي أساليب القيادة هذه، والفرق بين القيادة التحويلية والظرفية.

ما هي القيادة التحويلية؟

قدم جيمس ماكجريجور بيرنز مفهوم القيادة التحويلية. ويشجع القادة التحويليون دائما مرؤوسيهم على بذل المزيد من الجهد والقيام بعمل إضافي أكبر من توقعات الرؤساء. عند ممارسة هذا النوع من القيادة، يتم تحفيز المرؤوسين وتشجيعهم لتقديم أقصى قدر من المساهمة نحو تحقيق الأهداف النهائية للمنظمة.

وفقا لباس، هناك أربعة عناصر رئيسية في أسلوب القيادة التحويلية كما هو موضح أدناه:

1. التحفيز الفكري - وهذا يعني أن القادة التحويليين يشجعون دائما أتباعهم على أن يكونوا أكثر ابتكارا وإبداعا ونقدر مبادرات جديدة.

2. النظر الفردي - يستمع قادة التحول إلى أتباعهم ويتيحون الفرص لتبادل الأفكار ومناقشة عوامل معينة لأنها تقدر أفكار الجميع.

3. الدافع الملهم - القادة التحويليون يعملون نحو رؤية معينة، ويجعلون أتباعهم يعملون نحو هدف مشترك.

4. التأثير المثالي - يحترم المتابعون هؤلاء القادة ويثقون بهم، وبالتالي يمكن اعتبارهم نموذجا يحتذى به.

ما هي القيادة الظرفية؟

ووفقا لهذا النمط من القيادة، فإن القادة يوجهون أتباعهم بالنظر إلى نوع الوضع. لقد غير القادة الناجحون أسلوبهم القيادي فيما يتعلق بمستويات نضج أتباعهم وكل من المهام التي شاركوا فيها. والهدف الرئيسي من هؤلاء القادة هو إنتاج ناتج جيد في الوقت المحدد. ولذلك، فإنها قد لا تخلق روابط قوية مع مرؤوسيه من أجل تحقيق أهدافه بشكل فعال.

في أسلوب القيادة هذا، يدرس القادة تطوير كفاءات أتباعهم. القادة يغيرون أسلوبهم وفقا للوضع ويحتاج أتباعه للتكيف مع التغييرات.قد تحدث هذه التغييرات في كثير من الأحيان من أجل تطابق مع الوضع الحالي.

ما هو الفرق بين القيادة التحويلية والقيادة الظرفية؟

• يمكن اعتبار كل من هذه الأساليب القيادة نهجا فعالا للقيادة التنظيمية على أساس بيئة العمل والوضع.

يتصرف القادة التحويليون وفقا للرؤية والإلهام والقيادات الظرفية تتصرف وفقا لحالة معينة.

قادة التحول هم شخصيات كاريزمية، والتي كانت مفيدة لإلهام وتحفيز العمال على تغيير سلوكياتهم وتطويرها حتى المستويات المتوقعة من معايير الجودة. • يرتبط عدد من العوامل بالقيادة الظرفية، بما في ذلك الموارد والعلاقات الخارجية والثقافة التنظيمية وإدارة المجموعات، ولكن أسلوب القيادة التحويلية ليس له أي صلة بالثقافة التنظيمية. • يمكن اعتبار القيادة التحويلية أسلوب مفضل واحد بينما يمكن تطبيق القيادة الظرفية مع مهارات القيادة من أجل تحفيز وإلهام الموظفين للعمل وفقا للوضع المعطى.

فوتوس بي: كومار أبيا (سيسي بي 2. 0)، أورانج كونتي أرتشيفس (سيسي بي 2. 0)

مزيد من القراءة:

الفرق بين القيادة التحويلية والتحويلية