الفرق بين إدارة المواهب وإدارة المعرفة

إدارة المواهب مقابل إدارة المعرفة

إدارة المواهب وإدارة المعرفة هما مصطلحيان اكتسبا عملة في الآونة الأخيرة بسبب أهمية للمنظمات. وبسبب استخدام الكلمات الموهبة والمعرفة المشابهة في المعنى، يتم الخلط بين الناس بين المصطلحين ولكن في الواقع هذه هي المفاهيم المختلفة التي يتم تطبيقها في سياقات مختلفة. هناك العديد من الاختلافات بين إدارة المواهب وإدارة المعرفة والتي سيتم تسليط الضوء عليها في هذه المقالة.

ما هي إدارة المواهب؟

ومن المعروف جيدا أن فريق مع أفضل المواهب أداء أفضل من الفرق الأخرى. وتعتقد جميع المنظمات أن أفضل أداء ممكن فقط عندما يكون لديهم موهبة متفوقة. فمن الناس الذين يصنعون الفرق. إدارة المواهب هي استراتيجية، في الواقع نشاط الموارد البشرية المترابطة التي تم تصميمها لجذب أفضل المواهب الممكنة، وأيضا للحفاظ على المواهب المتاحة لتحقيق أهداف العمل. تتم الإشارة إلى إدارة المواهب على أنها تعبير، وكلمة جديدة صاغت في مكانها هي الحرب على المواهب. في بعض الأحيان إدارة المواهب يسمى أيضا إدارة رأس المال البشري. في حين أن إدارة المواهب في بعض المنظمات تقتصر على توظيف والحفاظ على أفضل المواهب المتاحة، وهناك منظمات لديها منظور أوسع، ونعتقد أن كل فرد موهوب والحاجة هي تحديد والاستفادة من هذه المواهب.

أداة واحدة ظهرت باعتبارها واحدة شعبية للبحث المواهب المتفوقة هو رسم خرائط الكفاءة. فهو يساعد في تحديد كفاءات القوى العاملة من أجل التوصل إلى الناس الذين يمكن تعيين المهام مع مسؤوليات أكبر.

ما هي إدارة المعرفة؟

إدارة المعرفة هي مجموعة من الأنشطة التي تهدف إلى التعرف على المعرفة ونشرها بين موظفي المنظمة. ويشير أيضا إلى عملية دمج هذه المعرفة في الممارسات الإجرائية والعمليات لنشرها بطرق مختلفة. ويجري تدريس إدارة المعرفة كمجال مستقل للدراسة منذ عام 1991 في مختلف الدورات درجة مثل الإدارة ونظم المعلومات وإدارة الأعمال. وقد وسعت اليوم كم من منظورها ومجالاتها مثل السياسة العامة والصحة العامة وحتى وسائل الإعلام وتسهم في البحوث في مجال إدارة المعرفة. والغرض الوحيد من إدارة المعرفة في أي منظمة هو تحسين أداء وكفاءة الموظفين والحصول على ميزة تنافسية على الآخرين.

تشجع إدارة المعرفة على تبادل المعرفة المكتسبة وتعامل المعرفة كأصل استراتيجي للمنظمة. وتعتقد إدارة المعرفة أن المعرفة ليست من اختصاص قلة مختارة، وينبغي نشرها بين الجميع لتحقيق المنفعة المشتركة للمنظمة.

الفرق بين إدارة المواهب وإدارة المعرفة • إدارة المواهب وإدارة المعرفة مفهومان مختلفان يزدادان شعبية في المنظمات اليوم. أنها تبدو مشابهة بسبب استخدام الكلمات الموهبة والمعرفة وهذا هو السبب في الخلط بين الناس حولهم. إدارة المواهب هي مجموعة من الأنشطة المصممة لتحديد وجذب وتوظيف أفضل المواهب المتاحة والاحتفاظ بالمواهب في منظمة كما تعتقد الشركات أن الأداء المتفوق هو نتيجة للمواهب المتفوقة. • إدارة المعرفة هي عملية تحديد وإيجاد وتوزيع المعرفة بين القوى العاملة من أجل تحسين الشركة.