الفرق بين التسويق الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية

التسويق الاستراتيجي مقابل الإدارة الاستراتيجية

إذا كانت الشركة تنتج منتجا غير فريد، يتم إنتاجها من قبل العديد من الشركات الأخرى، ما هو ما يجب على الشركة القيام به لإغراء العملاء نحو منتجها؟ إذا كان المنتج لا تبدو أو أداء أي بطريقة مختلفة، والطرق العادية للإدارة والتسويق قد لا تكون فعالة جدا. هذا هو المكان الذي مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتسويق الاستراتيجي في اللعب. وعلى الرغم من وجود أوجه تشابه في الأهداف، فإن الإدارة الاستراتيجية والتسويق الاستراتيجي لها اختلافات سيتم تسليط الضوء عليها في هذه المقالة.

الإدارة الإستراتيجية

وباختصار، فإن الإدارة الاستراتيجية تتجسد من خلال النظر، والتطلع، والتطلع إلى الأمام. إن البحث يعني بالضرورة استكشاف خارج حدود المنظمة الخاصة، ووضع أهداف قابلة للتطبيق، وتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وتطلعاتهم. إن "البحث" يعني ببساطة وجود تقييم نقدي للموارد والعمليات لتعزيز النظم بحيث تكون أكثر قدرة على إدارة شؤون الموظفين والموارد والمالية. إن التطلع إلى المستقبل يعني تكييف مواردك الحالية لمواجهة التغييرات وتعديل النهج عند الحاجة.

هناك 5 جوانب هامة من الإدارة الاستراتيجية التي هي تحديد الأهداف، وتحليل، تشكيل الاستراتيجية، وتنفيذ الاستراتيجية، ورصد الاستراتيجية.

الإدارة الاستراتيجية هي عقلية أو نهج للنظر في الأمور بشكل مختلف. يجب على أي مدير أن يكون في حالة تأهب للبيئة الداخلية والخارجية لإجراء تغييرات مناسبة في الإدارة عند الضرورة.

التسويق الاستراتيجي

ذهبت الأوقات التي تم فيها تصنيع منتج من قبل شركة أو شركتين وكان الناس راضين عن ما يتم تقديمه لهم. هذا ال. دوت كوم عصر، والناس لديهم خيارات لا حدود لها وأنها لم تعد مدفوعة بجودة المنتج عندما يتعلق الأمر جعل تفضيلات الشراء. هذا هو المكان الذي يأتي التسويق الاستراتيجي في اللعب. هذا هو الأسلوب الذي يسمح للإدارة لتحقيق أفضل استخدام ممكن للموارد المحدودة لزيادة المبيعات والحصول على ميزة على المنافسين. يتضمن التسويق الاستراتيجي تحليل سوت الذي يأخذ نظرة شاملة على كل من البيئات الداخلية والخارجية. التسويق الاستراتيجي يساعد في تجنب الاستثمارات في أدوات عديمة الفائدة ويعظم المبيعات من خلال تقنيات التسويق المبتكرة خلق الحاجة للمنتج في أذهان العملاء المحتملين.