الفرق بين التخفيف والحالات الطارئة: التخفيف مقابل الطوارئ
التخفيف مقابل الطوارئ
تعرف إدارة المخاطر بأنها تحديد المخاطر وتقييمها وتحديد أولوياتها أو تأثير عدم اليقين في اتخاذ القرارات الاستثمارية. من المهم جدا إدارة المخاطر لتجنب الخسائر التي لا تطاق أو الإفلاس. والتخفيف من حدة الكوارث والطوارئ هما استراتيجيتان تستخدمان في إدارة المخاطر. ويرتبط التخفيف من حدة المخاطر والتخطيط للطوارئ ارتباطا وثيقا ببعضهما البعض باعتبارهما خطوات تستخدمان في عملية إدارة المخاطر الأوسع نطاقا. ومع ذلك، هناك عدد من الاختلافات بين الاثنين وتوقيت التي هي في حاجة إليها. يقدم المقال شرحا واضحا لكل استراتيجية إدارة المخاطر ويوضح أوجه التشابه والاختلاف بين الاثنين.
ما هو تخفيف المخاطر؟
التخفيف هو عملية حل المشاكل التي تسببت أو الحد من تأثير المخاطر بمجرد ظهورها. وبعبارة أخرى، يسعى التخفيف من المخاطر إلى تقليل المخاطر التي تتحقق إلى أدنى حد ممكن. ويمكن أيضا أن ينظر إلى تخفيف المخاطر على أنه طريقة تستخدم للسيطرة على الأضرار التي تم القيام بها بالفعل، والحد من "ضربة" أو العواقب التي قد يكون لها على المنظمة.
على الرغم من أن التخفيف من المخاطر يتم بعد حدوث الضرر، يجب التخطيط مسبقا لإستراتيجيات التخفيف وإبلاغها عبر المنظمة بحيث يمكن تنفيذها بشكل صحيح خلال فترة الأزمة. على سبيل المثال، في حالة وجود إضراب الاتحاد داخل الشركة لن يكون هناك موظفون يعملون، الأمر الذي سيوقف الإنتاج والمبيعات. من أجل حل هذه المشكلة أو تقليل الأضرار الناجمة في هذا الوضع، فإن الشركة سوف تتفاوض مع الاتحاد ومحاولة تلبية مطالب الموظفين. هذه هي عملية التخفيف من المخاطر التي تستخدم للتعامل مع الأزمة.
ما هي خطة الطوارئ؟
الطوارئ هي عملية التخطيط التي ستأتي الشركة مع عدد قليل من خطط النسخ الاحتياطي في حال وقوع المخاطر. وتعرف خطة الطوارئ أيضا بخطة عمل أسوأ سيناريو. هذه الخطط ضرورية للمنظمة لأنها تساعد المنظمة على التكيف بسرعة مع التغيرات في الوقت الذي تعاني فيه عواقب أقل. على سبيل المثال، قد تقوم الشركة بإدخال منتج جديد إلى السوق مع توقع أن المنتج لن يواجه منافسة كبيرة حتى سنة واحدة (وهو الوقت الذي قد يكون هناك حاجة لتطوير منتج مماثل من قبل المنافسين). ومع ذلك، فإن المنافس يطلق منتج مماثل إلى السوق في غضون 6 أشهر.وينبغي أن تقوم الشركة ببعض التخطيط للطوارئ لتحديد الخطوات التي يمكن اتخاذها في حالة حدوث مثل هذه الحالة.
ما هو الفرق بين التخفيف و الطوارئ؟
إدارة المخاطر ضرورية للمنظمات لضمان حسن سير العمل على المدى الطويل. هناك قسمان لإدارة المخاطر. وتخفيف المخاطر، والتخطيط للطوارئ. هناك عدد من الاختلافات بين الاستراتيجيتين. يتم تخفيف المخاطر بعد تحقيق المخاطر، كإجراء "لتنظيف الفوضى". يتم استخدام التخطيط للطوارئ قبل أن تنشأ المخاطر بالفعل وهي عملية الخروج بخطة احتياطية للتعامل مع المخاطر إذا ما ساءت الأمور. ويهدف تخفيف المخاطر إلى الحد من عواقب الأزمة، في حين يستخدم التخطيط للطوارئ لتحديد الكيفية التي يمكن بها حل المشاكل إذا حدثت أزمة. ويتمثل أحد الجوانب الهامة في كل من التخفيف من المخاطر والتخطيط للطوارئ في اشتراط تحديد المخاطر قبل أن تتحقق. كما أن قياس المخاطر وتحديد األولويات هو أيضا عملية هامة ضرورية للتخفيف من حدة المخاطر والحاالت الطارئة، حيث ينبغي أن تركز إدارة المخاطر في معظمها على المخاطر األكثر ضررا.
ملخص:
التخفيف مقابل الطوارئ
• إدارة المخاطر أمر ضروري للمنظمات لضمان حسن سير العمل على المدى الطويل. هناك قسمان لإدارة المخاطر. وتخفيف المخاطر، والتخطيط للطوارئ.
• التخفيف هو عملية حل المشاكل التي تسببت أو الحد من تأثير المخاطر بمجرد ظهورها.
• الطوارئ هي عملية التخطيط التي ستأتي الشركة مع عدد قليل من خطط النسخ الاحتياطي في حال وقوع المخاطر.
• تخفيف المخاطر يهدف إلى الحد من عواقب الأزمة، في حين يستخدم التخطيط للطوارئ لتحديد كيفية حل المشاكل إذا حدثت أزمة.
