الفرق بين تحليل الوظيفة والوصف الوظيفي: تحليل الوظيفة مقابل الوصف الوظيفي
تحليل الوظيفة مقابل الوصف الوظيفي
تحليل الوظيفة والوصف الوظيفي مفاهيم وثيقة الصلة ببعضها البعض. وصف الوظيفة هو واحد من اثنين من العناصر التي تشكل تحليل وظيفة. من أجل إجراء تحليل مناسب للوظائف، يجب كتابة وصف وظيفي شامل. على الرغم من أوجه التشابه بينهما، هناك بعض الاختلافات بينهما. توضح المقالة بوضوح كل مصطلح وتبين كيف أن هذه المفاهيم متشابهة ومختلفة فيما بينها.
- 1>>تحليل الوظيفة
تحليل الوظيفة ينطوي على تقييم وتحليل وظيفة، من حيث المهام والمسؤوليات والمهارات والأدوات والمعرفة والخبرة اللازمة للوفاء بمتطلبات الوظيفة بنجاح. هذه العوامل تساعد على تحديد متطلبات الوظيفة المحددة والمهارات والقدرات التي يجب أن يمتلكها الموظف من أجل إكمال المهمة بنجاح. تحليل الوظائف يساعد في خلق التوصيف الوظيفي، واختيار وتعيين الموظفين والتدريب والتطوير، وإجراء تقييمات الأداء، الخ
سوف يساعد تحليل الوظيفة الشركة على تحديد الوظيفة المثالية للفرد، أو الفرد المناسب لوظيفة معينة ذات مطالب خاصة. وسيساعد تحليل الوظائف أيضا مدراء الموارد البشرية على تحديد التعويض الذي ينبغي دفعه للموظفين، والمساعدة في تقييم الثغرات في التدريب، ويمكن أن يؤدي إلى سياسات أفضل لتحقيق الأهداف التنظيمية العامة. وهناك عدد من الطرق التي يمكن من خلالها إجراء تحليل للوظائف. وهذا يشمل مراقبة الفرد في العمل، وإجراء المقابلات (الفردية والجماعية)، والاستبيانات، واستخدام أساليب قطع الأشجار المختلفة مثل يوميات وسجلات أخرى.
الوصف الوظيفي
وصف الوظيفة هو بيان يسرد مختلف الواجبات والمهام والمسؤوليات التي يتعين القيام بها عند القيام بعمل معين. وسيشمل الوصف الوظيفي النموذجي معلومات مثل العنوان / التعيين وموقع الوظيفة والواجبات والمهام التي يتعين القيام بها والمسؤولية ومستوى السلطة المعطاة في الوظيفة والمؤهلات والمهارات المطلوبة والعلاقات التي لديها وظيفة محددة مع وظائف أخرى في الشركة، وبيئة العمل والظروف المطلوبة لأداء المهمة. توصيف الوظائف يمكن أن يكون حاسما للشركة كما أنه يساعد مع عدد من الجوانب المتعلقة بالموارد البشرية.
الوصف الوظيفي المكتوب بشكل جيد مفيد في الإشراف وتخصيص العمل، ويساعد عمليات التوظيف والاختيار، ويساعد في الموارد البشرية والتخطيط القدرات، مفيدة في تقييم الأداء والتقييم، ويساعد في تحديد حزم المكافآت، ويساعد على تحديد متطلبات التدريب، و ويساعد على تنفيذ برامج التدريب والتطوير هذه.
تحليل الوظيفة مقابل الوصف الوظيفي
تحليل الوظيفة والوصف الوظيفي متشابهان تماما لبعضهما البعض لأنهما مفهومان مفيدان في تحليل وفهم المكونات المختلفة لوظيفة معينة. ويؤثر كل من تحليل الوظائف والوصف على عمليات تخطيط الموارد البشرية. تحليل الوظيفة يحتوي على عنصرين. والمواصفات الوظيفية والوصف الوظيفي. وهذا يعني أن الوصف الوظيفي هو جزء من تحليل الوظيفة، حيث أنه من المهم فهم الوظيفة ومكوناتها المختلفة قبل أن يتم تحليل الوظيفة بشكل كامل. الفرق الرئيسي بين الوصف الوظيفي وتحليل الوظيفة هو أن الوصف الوظيفي يغطي سوى مكون واحد من عملية تحليل الوظائف كما يتضمن تحليل الوظيفة أيضا مواصفات الوظيفة، وهو بيان للمؤهلات البشرية المقبولة إلى الحد الأدنى المطلوبة لإتمام المهمة بنجاح.
ملخص:
الفرق بين تحليل الوظيفة والوصف الوظيفي
• تحليل الوظيفة والوصف الوظيفي مفاهيم وثيقة الصلة ببعضها البعض، وكل من تحليل الوظائف والوصف لها تأثير على عمليات تخطيط الموارد البشرية.
• تحليل الوظيفة ينطوي على تقييم وتحليل وظيفة، من حيث المهام والمسؤوليات والمهارات والأدوات والمعرفة والخبرة اللازمة للوفاء بمتطلبات الوظيفة بنجاح.
• وصف الوظيفة هو بيان يسرد مختلف الواجبات والمهام والمسؤوليات التي يتعين القيام بها عند القيام بعمل معين.
