الفرق بين الهيكل الوظيفي وشعبة الأقسام | الهيكل الوظيفي مقابل الهيكل التنظيمي

الفرق الرئيسي - الهيكل الوظيفي مقابل الهيكل التنظيمي الفرق الرئيسي بين الهيكل الوظيفي وشعبة الشعب هو الهيكل الوظيفي هو الهيكل التنظيمي الذي وتنقسم المنظمة إلى مجموعات أصغر على أساس مجالات وظيفية متخصصة مثل الإنتاج والتسويق والمبيعات في حين أن هيكل القسم هو نوع من الهيكل التنظيمي حيث يتم تجميع العمليات على أساس الانقسامات أو منتج منفصل الاقسام.

يمكن ترتيب المنظمة وفقا لمجموعة متنوعة من الهياكل، والتي تمكن المنظمة من العمل والأداء. والهدف من ذلك هو تنفيذ العمليات بسلاسة وكفاءة.

المحتويات

1. نظرة عامة والفرق الرئيسي

2. ما هو الهيكل الوظيفي

3. ما هو هيكل القسم

4. جنبا إلى جنب مقارنة - وظيفية مقابل هيكل الشعبة

5. ملخص

ما هو الهيكل الوظيفي؟

المنظمة الوظيفية هي هيكل تنظيمي شائع الاستخدام تنقسم فيه المنظمة إلى مجموعات أصغر اعتمادا على مجالات وظيفية متخصصة مثل الإنتاج والتسويق والمبيعات. ويدير كل وظيفة من قبل رئيس الإدارات التي لديها مسؤولية مزدوجة لتكون مسؤولة أمام الإدارة العليا وتوجيه الإدارة المعنية لتحقيق الأداء المواتي. ويشار إلى هذه المجالات الوظيفية أيضا باسم "الصوامع".

- 2>> الهياكل الوظيفية هي "شكل U" (الوحدة الموحدة)

الهياكل التنظيمية حيث يتم تصنيف العمليات على أساس الخبرة والخبرة المشتركة. يتم تقاسم وظائف مثل التمويل والتسويق عبر الشعب أو المنتجات. وتتمثل أهم ميزة لهذا النوع من الهيكل في أن الشركة سوف تكون قادرة على الاستفادة من الخبرات الفنية المتخصصة والتمتع وفورات ملحوظة في التكاليف من خلال استخدام الخدمات المشتركة.

E. ز. تعمل شركة سد مع هيكل قسم وتنتج 5 فئات المنتجات. يتم إنتاج جميع هذه الفئات من قبل فريق الإنتاج سد وتسويقها من قبل فريق التسويق الوحيد.

ومع ذلك، يصعب اعتماد الهياكل الوظيفية للشركات الكبيرة التي تعمل في منطقة جغرافية واسعة، وخاصة إذا كانت المنظمة لديها عمليات في الخارج. في المثال السابق، افترض أن 2 من أصل 5 فئات من المنتجات تباع في بلدين مختلفين.وفي هذه الحالة، يتعين شحن المنتجات إلى البلدان المعنية، وقد يتعين استخدام نهج تسويقية مختلفة.

الشكل 1: الهيكل الوظيفي

ما هو هيكل القسم؟ هيكل القسم هو نوع من الهيكل التنظيمي حيث يتم تجميع العمليات على أساس الانقسامات أو فئات المنتجات المنفصلة. هنا، يمكن رؤية وظائف منفصلة مثل الإنتاج والموارد البشرية والتمويل تحت كل شعبة لدعم كل خط الانتاج. وتسمى هياكل الأقسام أيضا باسم 'M-فورم' (نموذج متعدد الشعب)

وهي الأكثر ملاءمة للشركات التي تعمل مع العديد من فئات المنتجات في الأسواق المشتتة جغرافيا.

المنظمات المتعددة الجنسيات مثل يونيليفر، نستله توسعت أعمالهم لتغطية جميع المناطق في العالم. ولديها مصانع إنتاج في عدد من البلدان لإنتاجها وبيعها في البلدان المعنية. ونظرا لارتفاع حجم الإنتاج، فإنه ليس من العملي إنتاج جميع المنتجات في مكان واحد وتوزيعها على عدد من البلدان. وبالنسبة لمثل هذه المنظمات، فإن أمامها خيارا محدودا، ولكن اعتماد هيكل للشعب.

في هذا النوع من الهيكل التنظيمي، لا تؤثر أوجه القصور في أحد الأقسام على الأقسام الأخرى بخلاف هيكل وظيفي نظرا لأن الانقسامات تبقى منفصلة. عالوة على ذلك، يتمتع مدراء الشعب باستقاللية كبيرة لكي يستجيبوا لطلب العمالء دون التأثير الكبير من اإلدارة العليا من الشركة األم. من ناحية أخرى، من المرجح أن تنشأ قضايا الرقابة بسبب حجم المنظمات ومديري الشعب الذين يعملون على جداول أعمالهم الشخصية دون النظر في العمل نحو هدف مشترك للشركة. وهياكل البنى مكلفة جدا للعمل حيث لا تتوفر فوائد التكلفة المتاحة للهياكل الوظيفية من خلال الخدمات المشتركة. كما أن الآثار الضريبية واللوائح الإضافية تنطبق أيضا على الشركات التي تعمل في بلدان متعددة.

الشكل 2: هيكل الشعبة

ما هو الفرق بين الهيكل الوظيفي وهيكل الشعبة؟

- ديف-أرتيكل قبل منتصف الجدول ->
الهيكل الوظيفي مقابل الهيكل التنظيمي	الهيكل الوظيفي هو الهيكل التنظيمي الذي تنقسم فيه المنظمة إلى مجموعات أصغر اعتمادا على مجالات وظيفية متخصصة مثل الإنتاج والتسويق والمبيعات.
هيكل القسم هو نوع من الهيكل التنظيمي حيث يتم تجميع العمليات على أساس الانقسامات أو فئات المنتجات المنفصلة.
التخصص	يمكن رؤية التخصص العالي في المنظمات الوظيفية منذ استخدام الوظائف المشتركة
تستخدم المنظمات الشعبة وظائف منفصلة، ​​وهذا يؤدي إلى انخفاض التخصص.
الحكم الذاتي للمديرين	معظم القرارات تتخذ من قبل الإدارة العليا، وبالتالي محدودية الحكم الذاتي للمديرين في إطار الهيكل الوظيفي.
في هيكل الشعب، يتم منح استقلالية كبيرة لمديري الشعب.
ملاءمة	هيكل وظيفي مناسب للمنظمات التي تعمل في موقع واحد مع فئة منتج واحد

هيكل الأقسام مناسب للشركات التي لديها فئات منتجات متعددة وتوجد في عدد من المواقع.

ملخص- وظيفية مقابل هيكلية الأقسام

يعتمد الفرق بين التنظيم الوظيفي والمنظمات الشعبة بشكل رئيسي على طريقة تنظيمها. وتسمى المنظمة التي لديها هيكل إدارة وظائف تقاسم منظمة وظيفية. وإذا تم فصل المهام وفقا لأقسام منفصلة أو فئات منتجات، فإن هذه المنظمات هي منظمات شعبية. وينبغي اختيار الهيكل التنظيمي بعناية، وهذا يعتمد على طبيعة العمل وتفضيل الإدارة العليا. يمكن للهياكل التنظيمية المدارة بشكل صحيح أن تؤدي إلى ارتفاع تحفيز الموظفين وخفض التكاليف.

المراجع:

1. "هيكل وظيفي - بلا حدود الكتاب المفتوح. "بلا حدود. بلا حدود، 31 مايو 2016. ويب. 04 أبريل 2017.

2. "مسغ إدارة دليل الدراسة. "منظمة الخط. N. p. ، n. د. على شبكة الإنترنت. 04 أبريل 2017.

3. "هيكل شعبة - لا حدود لها فتح كتاب. "بلا حدود. بلا حدود، 08 أغسطس 2016. ويب. 04 أبريل 2017.

4. "مزايا وعيوب الهيكل التنظيمي للشعبة. "كرون. كوم. كرون. كوم، 03 يونيو 2010. ويب. 04 أبريل 2017.