الفرق بين ريادة الأعمال والإدارة | ريادة الأعمال مقابل الإدارة

ريادة الأعمال مقابل إدارة

على الرغم من أن ريادة الأعمال والإدارة ترتبط ارتباطا وثيقا في الأعمال التجارية، هناك فرق كبير بين العمليتين. وتشمل الإدارة الطيف الكبير من الدراسات التنظيمية. وبتعبیرھا بسیطة، فإن الإدارة تفسر کل جانب من جوانب المنظمات وتناقش تنظیم وتنسیق الأنشطة من أجل تحقیق المجموعة المرجوة من الأھداف. وقد سلط الباحث هارولد كونتز الضوء مرة أخرى على الإدارة كفن يتحدث عن كيفية إنجاز الأمور من الناس. وشدد على أهمية المجموعات الرسمية في هذه العملية. ولذلك، تناقش الإدارة الوظيفة التنظيمية العامة من أجل تحقيق الأهداف المرجوة. شريطة أن يتم ربط الترابط بين الإدارة وريادة الأعمال على أنها عائدات ريادة الأعمال للإدارة. لأنه في ريادة الأعمال، وتسليط الضوء على الاعتراف ريادة الأعمال كما أسلاف تشكيل الأعمال التجارية. ولكن، بشكل عام، ريادة الأعمال يسلط الضوء على خلق الأعمال، وبالتالي مطلوب إدارة لتحقيق أهداف مشروع ريادة الأعمال.

ما هي ريادة الأعمال؟

في الواقع، ريادة الأعمال باعتبارها الانضباط ليس لديها تعريف مقبول. بعض العلماء يقبلون الأعمال التجارية كما ريادة الأعمال (انظر، منخفض وماكيلان 1988). ولكن شين & فينكاتارامان (2000) سلط الضوء على بعد الاعتراف بفرص تنظيم المشاريع كقلب ريادة الأعمال، وهذا التعريف مقبول من قبل كل باحث تقريبا. ويتكون هذا البعد الاعتراف فرصة إما بطريقتين. وقد كتب بارينجر وايرلندا) 2008 (أن فرص األعمال الحرة إما تحفز داخليا أو تحفز خارجيا . وكما يشير المصطلح، يشير التحفيز الداخلي إلى الفرص الريادية التي يحددها صاحب المشروع بنفسه. في حين يشير التحفيز الخارجي إلى التعرف على الفرص استنادا إلى البيئة الخارجية.

أيضا، ريادة الأعمال معروفة باسم عملية . أولا، يأتي بعد فرصة ريادة الأعمال . بعد ذلك، مطلوب جدوى الفرصة . الجدوى تعني جدوى الأعمال المقترحة. إذا لم تكن الفرصة ممكنة، يجب على صاحب المشروع أن يعيد التفكير في الفكرة أو أنه ينبغي إسقاطها. وبمجرد أن يتم تحديد الفرصة قدر الإمكان، يذهب صاحب المشروع إلى مشروع خطة الأعمال .وتشير خطة الأعمال إلى المشروع الذي يتحدث عن كيفية تنفيذ الفرصة المحددة في الممارسة العملية. وبمجرد إنشاء خطة الأعمال، يذهب صاحب المشروع إلى إدارة الأعمال . تشغيل هذا العمل هو أيضا جزء من ريادة الأعمال.

أبرزت ديسانايك & سيماسينغ (2015) أهمية التعرف على فرص تنظيم المشاريع، نموذج مستويات فرص تنظيم المشاريع. واقترحوا أن يحدد كل رجل أعمال (بغض النظر عن حجم الأعمال التجارية) مستوى (درجة) من فرص تكوين الأعمال التجارية. ولكن عند ضمان النجاح والبقاء على قيد الحياة من الأعمال التجارية، وتحديد حداثة فرصة المبادرة هو المهم. ومع ذلك، تشمل ريادة الأعمال المعاصرة، ريادة الأعمال الاجتماعية، ونمو المشروع، والإدراك الريادي، وتنظيم المشاريع الدولية، الخ

ما هي الإدارة؟

تعمل جميع المنظمات تحت موارد نادرة. ولكل منظمة أهداف مختلفة لتحقيقها. غير أن جميع المنظمات تعمل في هذا الصدد في ظل موارد شحيحة، ومن ثم فإن تخصيص الموارد والتنسيق والتخطيط وما إلى ذلك فعالان مهمان لتحقيق تلك الأهداف. لذلك، في هذا الصدد، إدارة يأتي في اللعب. وكما ذكر أعلاه، تشير الإدارة إلى طرق ووسائل لإنجاز الأمور من الأشخاص في المؤسسة من أجل تحقيق الأهداف . وقد نظمت هذه العملية برمتها إلى أربع وظائف الإدارة اليوم. وهي التخطيط، القيادة (التوجيه)، التنظيم والسيطرة.

التخطيط يشير إلى تحديد ما هو الوضع الحالي للشركة، ما هي الحالة المتوقعة للشركة، وكيف تحقق الشركة الحالة المتوقعة. وجميع هذه الأنشطة تنطوي على وظيفة التخطيط. يؤدي إلى الدور القيادي. ويؤدي المديرون والمالكون أدوارا قيادية، وقدرة المرء على التأثير على الآخرين هي سمة أساسية من سمات القيادة الجيدة. تنظيم يشير إلى هيكلة الشركة. كيفية تحديد الإدارات وتوزيع السلطة، وما إلى ذلك يتم تحديدها من قبل هذه الوظيفة. وأخيرا، فإن التحكم في وظيفة تنص على تقييم ما إذا كانت الخطط قد تحققت أم لا. إذا لم يتم استيفاء الخطط، يجب على المدير أن يرى ما حدث خطأ وتنفيذ الإجراءات التصحيحية. كل هذه المشاركة في السيطرة. وفي إطار الممارسات الإدارية المعاصرة، يعترف بتفويض السلطة، والمنظمات المرنة، وإدارة الفريق.

ما هو الفرق بين ريادة الأعمال والإدارة؟

• تعريف ريادة الأعمال والإدارة:

• ريادة الأعمال، إلى بعض، هو إنشاء المشاريع. ولكن التعريف المقبول لريادة الأعمال يسلط الضوء على التعرف على الفرص باعتبارها قلب روح المبادرة. • تشير الإدارة إلى النشاط التنظيمي العام الذي يحدد نشاط التنسيق والاستخدام الفعال للموارد الشحيحة لتحقيق الأهداف النهائية.

• العمليات:

• تتضمن عملية تنظيم المشاريع خطوات مثل التعرف على فرص العمل، وتحليل الجدوى، وتخطيط الأعمال، وإدارة الأعمال التجارية.

• تتضمن عملیة الإدارة خطوات التخطیط والقیادة والتنظیم والرقابة.

• الجوانب المعاصرة:

• المشاريع المعاصرة تشمل ريادة الأعمال الاجتماعية، ونمو المشاريع، والإدراك الريادي، وتنظيم المشاريع الدولية، وما إلى ذلك

• وتشمل الممارسات الإدارية المعاصرة، وتفويض السلطة، والمنظمات المرنة، وإدارة الفريق.

• نطاق التخصصات:

• إدارة مجموعة واسعة من الدراسات التنظيمية. ويشمل كل شيء.

• ريادة الأعمال هي جزء من الإدارة.

المراجع:

بارينجر، B.، & إريلاند، D. (2008).

1. ريادة الأعمال: إطلاق مشاريع جديدة بنجاح (الطبعة العالمية من الطبعة الرابعة المنقحة). بيرسون التعليم. ديسانايك، D.، & سيماسينغ، D. (2015). هو ثقافة قوة التقييد أو قوة دافعة لريادة الأعمال في سري لانكا.
2. أفريكان جورنال أوف هيستوري أند كولتور، 7 (1)، 8-15 لو، M. B. & ماميلان، I.C، 1988. ريادة الأعمال: الأبحاث السابقة والتحديات المستقبلية.
3. مجلة الإدارة ، 35، ص 139-161. شين، S. & فينكاتارامان، S.، 2000. وعد الريادة كمجال بحثي.
4. أكاديمي أوف ماناجيمنت ريفيو ، 25 (1)، pp.217-226. إيماجيس كورتيسي:

ريادة الأعمال من قبل مايكل لوكويتز (سيسي بي-سا 2. 0)

1. عملية الإدارة عبر ويكيكومونس (بوبليك دومين)