الفرق بين دفما و بميا الفرق بين

دفما مقابل بميا

"دفما" و "بميا" هما "تحليل تأثيرات وضع الفشل في التصميم" و "تحليل تأثيرات وضع الفشل في العمليات". "فميا هي طريقة أو إجراء يحلل أساليب الفشل المحتملة في إدارة العمليات وتطوير المنتجات داخل نظام ويصنف الفشل اعتمادا على احتمال أو شدة الفشل. يشير "وضع الفشل" إلى أي عيوب أو أخطاء في التصميم أو العملية أو العنصر الذي يؤثر على العميل. "تحليل الآثار" يشير إلى دراسة عواقب الفشل. وتستخدم فميا على نطاق واسع في صناعة الخدمات والصناعات التحويلية. وتساعد هذه التحليلات على تحديد أساليب الفشل المحتملة وتحديد أولويات التدابير المضادة مما يساعد الفريق على تقليل حالات الفشل. كما أنه يساعد الشركة في خفض التكاليف والحد من وقت التطوير.

دفما

"دفما" لتقف على "تصميم تحليل الفشل وضع الآثار. "دفما هو تطبيق فميا وخاصة لتصميم المنتجات. ويبدأ في مرحلة تطوير المفهوم. وهو إجراء يستخدم أساسا في الهندسة لاستكشاف إمكانية فشل التصميم في الوضع في العالم الحقيقي أو استخدام. وهي وثيقة تجمع الوظائف الرئيسية في التصميم وتحلل الأسباب المحتملة لأوضاع الفشل. بمجرد تحديد أسباب وضع الفشل، يحاول الفريق تقليل أسباب الفشل من خلال تنفيذ التدابير المضادة.

الأدوات الأساسية المستخدمة في دفما هي مصفوفة دفما. وتقدم هذه المصفوفة هيكلا لتجميع وتوثيق المعلومات ذات الصلة التي تشمل بيانات المنتج، وتواريخ المراجعة، وأعضاء الفريق. هذه الإجراءات هي جهود فريق ويمكن إنشاؤها باستخدام البرمجيات، جداول البيانات الإلكترونية، أو القلم والورق.

بميا

"بميا" لتقف على "عملية تحليل فشل وضع الوضع. "يتم استخدامه لتحليل أنماط الفشل لعملية معينة التي قد تحدث في منظمة أو وحدة الأعمال. بيميا مفيد في تحديد أسباب وضع الفشل ومن ثم استخدام فريق مع خبرة سابقة والبيانات التي تم جمعها لأسباب أسباب فشل لتصحيح أو تقليل آثار وضع الفشل.

وهي أداة منظمة تستخدمها جميع أنواع المنظمات لتقييم أوجه القصور المحتملة المختلفة، وكذلك تحديد أنماط الفشل من خلال جمع المعلومات. فهو يساعد في تحديد ما سيكون تأثير وضع الفشل، ويعطي الأولوية للإجراءات اللازمة للتخفيف من المخاطر. بميا هو وثيقة، وينبغي أن تبدأ قبل أي عملية منتج جديد والحفاظ عليها طوال دورة حياة المنتج.

في بميا، يتم التقاط جميع أنماط الفشل المرتبطة بعملية ثم يتم احتساب رقم رين (رقم الأولوية للمخاطر).رين هو نتاج شدة المخاطر المرتبطة وضع الفشل، احتمال حدوث السبب الذي يولد هذا الوضع الفشل والكشف.

ملخص:

1. "بميا" لتقف على "عملية فشل تحليل وضع الوضع". "دفما" لتقف على "تصميم تحليل الفشل وضع الآثار. "

2. دفما هو تطبيق فميا وخاصة لتصميم المنتجات. بميا هو تطبيق فميا خاصة لعملية في منظمة أو وحدة الأعمال.