الفرق بين استراتيجية الشركات واستراتيجية الأعمال

استراتيجية الشركات مقابل استراتيجية العمل

الفرق بين استراتيجية الشركة واستراتيجية العمل هو أن استراتيجية الشركة هي المعنية بالغرض العام للمنظمة في حين أن استراتيجية الأعمال هي المعنية وحدة عمل معينة والطريقة ينبغي التخطيط لها لتكون أكثر قدرة على المنافسة في السوق. هذه هي مستويات الاستراتيجية في تنظيم الأعمال. تقدم لك هذه المقالة تحليلا موجزا للمفهومين، استراتيجية الشركة واستراتيجية الأعمال ويسلط الضوء على الفرق بين استراتيجية الشركة واستراتيجية الأعمال.

ما هي الاستراتيجية المؤسسية؟

توفر استراتيجية الشركات المبادئ التوجيهية للشركات لتحقيق أهدافها على المدى الطويل. وعند وضع استراتيجية مؤسسية، من الضروري تحديد الغرض من الأنشطة التنظيمية ونطاقها. ثم حول طبيعة أعمالها من خلال النظر في البيئة التي تعمل فيها، وموقفها في السوق ومستوى المنافسة التي تواجهها.

يتم إنشاء استراتيجية الشركة على أساس رؤية المنظمة. هذا هو المستوى الأهم من الاستراتيجية لأنه يتأثر بشكل كبير من قبل المستثمرين في الأنشطة التجارية ويعمل على توجيه عملية صنع القرار الاستراتيجي في جميع أنحاء الأعمال التجارية. يتم التعبير عن استراتيجية الشركة شفهيا في بيان مهمة الشركة. وعادة ما تكون اإلدارة العليا في كل منظمة مسؤولة عن وضع استراتيجية الشركة.

ما هي استراتيجية الأعمال؟

يمكن أن تتكون وحدة األعمال االستراتيجية من خط إنتاج أو قسم أو مراكز ربح أخرى يمكن تخطيطها بشكل منفصل عن وحدات األعمال األخرى بالشركة. وعلى هذا المستوى، هناك قضايا استراتيجية أقل تتعلق بتنسيق الوحدات العاملة وعن تطوير وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة للسلع والخدمات المصنعة.

مرحلة صياغة الاستراتيجية على مستوى الأعمال تتعامل مع:

• وضع الأعمال التجارية ضد منافسيه.

• یجب تغییر الاستراتیجیة وفقا للتغیرات المتوقعة في الطلب.

• التأثير على طبيعة المنافسة من خلال التكامل الرأسي والإجراءات السياسية مثل الضغط.

وفقا لمايكل بورتر، هناك ثلاث استراتيجيات عامة؛ فهي قيادة التكاليف، والتمايز، والتركيز التي يمكن تنفيذها على مستوى وحدة الأعمال من أجل خلق ميزة تنافسية للشركة.

استراتيجيات على مستوى الأعمال هي مفيدة للغاية لحل المشاكل العملية. وتستخدم هذه الاستراتيجيات من قبل المديرين التنفيذيين لإيجاد حلول للمشاكل التي تنشأ في العمليات اليومية مثل تخفيض إيرادات المبيعات أو خفض كفاءة الإنتاج.

ما هو الفرق بين استراتيجية الشركة واستراتيجية الأعمال؟

• تتعامل الإستراتیجیات علی مستوى الأعمال مع وحدة أعمال معینة، في حین تتعامل استراتیجیات الشرکات مع الشرکة ککل، والتي قد تتألف من عدة وحدات أعمال.

• تتعامل الإستراتیجیات علی مستوى الأعمال مع قضایا محددة، مثل تحدید سعر المنتجات أو زیادة المبیعات أو إدخال منتج جدید.

• استراتيجيات الشركات تميل إلى أن تكون واسعة جدا وتركز على اكتساب ميزة تنافسية في هذه الصناعة.

• في معظم الحالات، تميل استراتيجيات الشركات والأعمال التجارية إلى العمل بشكل مستقل عن بعضها البعض

• ستؤثر استراتيجيات الشركات في كثير من الأحيان على استراتيجيات الأعمال. ويتم ذلك أساسا بتخصيص موارد محددة لوحدات أعمال معينة.

• استراتيجيات على مستوى الأعمال هي مفيدة جدا لحل المشاكل العملية في حين أن استراتيجيات الشركات هي مفيدة لتطوير حلول طويلة الأجل للمشاكل.

مزيد من القراءة:

1. الفرق بين خطة العمل والاستراتيجية

2. الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي

3. الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والمالي