الفرق بين حدود التحكم وحدود المواصفة

حدود التحكم مقابل حدود المواصفات

إذا كان شخص عادي يبدو أو يسمع الكلمات حدود التحكم وحدود المواصفات ، وقال انه ربما لن تحصل على شيء من منهم، ولكن نفس الكلمات يعني الكثير لأولئك المشاركين في عملية الإنتاج في المصنع. هناك العديد من الذين يخلط بين هذه المفاهيم على الرغم من أنها مختلفة تماما. في الواقع، من الصعب العثور على علاقة بين حدود المواصفات وحدود الرقابة. ومع ذلك، من أجل حل اللغز، وهذا المقال يأخذ نظرة فاحصة على مفاهيم مثيرة للاهتمام اثنين يسمى حدود السيطرة وحدود المواصفات.

في الأساس، حدود المواصفات تتعلق بترتيب العميل، في حين تشير حدود الرقابة إلى الاختلافات في عملية الإنتاج المسموح بها والمحصولية أثناء الإنتاج. قبل ذلك نحن بحاجة إلى معرفة قليلا عن المواصفات. هذه تشير إلى الانحرافات التي يجوز من الهدف، أو المنتج النهائي الذي نحن تهدف. الهدف والاسمي هما مصطلحيان غالبا ما يصادفان في هذا الصدد. في حين أن الهدف هو الواضح المنتج النهائي الذي نهدف، يشير الاسمية إلى ما يمكن أن يكون مثاليا بالنسبة لنا. في الظروف العادية، الاسمي والهدف هو نفسه، ولكن نحن ندرك أيضا أن هناك بد أن تكون الاختلافات، وهذا هو السبب وضعت حدود المواصفات قبل بدء العملية. إذا كنا نبيع مسحوق الحليب، ونحن نعلم أننا بحاجة لملء ما يصل الى مبلغ معين في حزمة في كل مرة ولكن في بعض الأحيان المبلغ ترتفع بينما في بلدان أخرى، فإن كمية تنخفض قليلا. لتجنب الغرامات المحتملة بسبب كمية أقل، وضعنا الهدف كما أعلى من الاسمية. يتم تحديد حدود المواصفات بطريقة تجعل الخسائر للمستهلكين وكذلك المنتجين على الأقل.

حدود الرقابة، من ناحية أخرى، تستند إلى الأداء السابق. يمكنك حساب هذه الحدود، ويخبرك بالتغيرات التي يمكن أن تنتجها العملية في الوقت المناسب والإنتاج. ويشار إلى حدود الاختلاف الناشئة عن العملية على أنها حدود المراقبة عندما تكون العملية خاضعة للسيطرة الإحصائية. هذه نقطة مهمة لأنها تخبرنا أن جميع الاختلافات في العملية تنتج عن سبب مشترك. كلما كان هناك تباين كبير، هو بسبب قضية خاصة.

تكون حدود المواصفات عادة في نطاق ذو طرفين متطابقين هما الحد الأقصى للمواصفات والحد الأدنى للمواصفات. يتم تعيين هذه أوسل و لسل من قبل العميل وطالما المنتج الموردة تقع ضمن هذا النطاق، وتلبية توقعات العملاء.

ما هو الفرق بين حدود التحكم وحدود المواصفات؟ • من الواضح من التحليل السابق أن حدود السيطرة غير ذات صلة تماما ومختلفة عن حدود المواصفات، والتي هي في الأساس صوت العميل. • حدود المواصفة عادة ليست في سيطرتنا، ولكن يمكن ضبط حدود التحكم بشكل واضح لأنها هي نتيجة لعملية الإنتاج لدينا. • إن إحداث تغييرات في حدود الرقابة عملية تستغرق وقتا طويلا، ولكن عند القيام بها، يجب أن تأخذ في الاعتبار حدود المواصفات.