الفرق بين جانب الشراء وجانب البيع الفرق بين
السوق المالي ينمو كل ثانية كلما أصبحت الشركات أكثر عولمة. ومن أجل تلبية الطلبات المتزايدة لهذه المنظمات، تم تشكيل عدد من المؤسسات المالية. ومع ذلك، مع مرور الوقت، تم تصنيف هذه المؤسسات إلى مزيد من فهم أفضل لعملياتها. اثنين من المعروف جيدا وتستخدم على نطاق واسع أمثلة من هذه الفئات في العالم المالي وجانب الشراء وبيع الجانب. هذه هي شروط الصناعة المالية للبنوك الاستثمارية ومديري الاستثمار. للحصول على فكرة أفضل عن المصطلحات، دعونا ننظر إلى تعريفاتها.
جانب الشراء
عادة ما يشمل جانب الشراء الشركات التي لديها رأس مال؛ فإنها تبحث عن الأصول والفرص لشراء الأصول. ويمثل جانب الشراء الشركات أو المعاهد التي تشارك في عملية صنع القرار المتعلقة بالاستثمارات. ويقوم المحللون العاملون في هذا الجانب بإدارة المحافظ للمستثمرين أو أصحاب رأس المال ويحصلون على نسبة مئوية ثابتة من الأصول الخاضعة للإدارة. وتضطلع هذه المعاهد بواجب ائتماني للعمل لصالح زبائنها ووضع مصلحة أصحاب رؤوس الأموال فوق مصلحتهم الخاصة. يمكن للعملاء تسليم قراراتهم لمديري الجانب الشراء، الذين هم مسؤولون عن رأس المال، وينبغي أن لا تستخدم لمصلحتهم الخاصة وراء حصتهم من رسوم الإدارة. ومن الأمثلة على جانب الشراء الاستثمار في التجزئة، ورأس المال الاستثماري، والأسهم الخاصة، وصناديق التحوط، والمستثمرين من المؤسسات، ومديري الأصول، والمستثمرين المؤسسيين الآخرين.
جانب البيع
شركات البيع هي تلك التي تتطلع إلى عرض الأصول وفرص البيع. وهي تمثل في الأساس الكيانات التي تسهل عملية اتخاذ القرار بالنسبة لجانب الشراء. المدراء من هذا الجانب هم الوسطاء والتجار الذين يمتلكون الأصول لفترة قصيرة من الوقت ويحصلون على إيراداتهم من الرسوم المتعلقة بالمعاملات. على الرغم من أنها لا تضطر إلى الالتزام بهذا المستوى الاستئماني على مستوى عال، فإنها لا تزال ملزمة بتقديم إفصاحات بصراحة ونزيهة في تعاملهم. ومن األمثلة الشائعة على معاهد البيع هي بنوك االستثمار وصناع السوق وشركات الوساطة والمبيعات والتداول والخدمات االستشارية األخرى.
- <> 999 <الاختلافاتكل من جانب جانب البيع والبيع لديهم ميل لإضافة أو إنقاص قيمة من خلاصة عملائها، ولكن هناك فرق كبير بين وضع التوقعات وإدارة رأس المال للعملاء. ولذلك، من أجل فهم أفضل لهذه المصطلحات، وفيما يلي هي الاختلافات بين جانب الشراء وجانب البيع.
المهارات المطلوبة
عندما يتعلق الأمر بالمهارات التقنية، يحتاج مديرو الشراء إلى مهارات تحليلية ومالية أعلى بالمقارنة مع مديري جانب البيع، لأنهم يشاركون في اتخاذ القرارات الهامة للاستثمارات.يجب أن يمتلك مدير بيع البيع صفات معينة، مثل مهارات الاتصال والكتابة القوية، والقدرة على تحديد أولويات المهام، والمعرفة الأساسية لمكتب مس، والالتزام بتحقيق نتائج متميزة، ومهارات لتقييم البيانات المالية والشركات، والاستعداد للعمل لفترة أطول ساعات لتلبية المواعيد النهائية، والمهارات الكمية اللازمة لضرب الأرقام.
من ناحية أخرى، يجب أن يكون لدى المديرين من جانب الشراء الفكر اللازم لتحديد الفرص الاستثمارية. كما ينبغي أن تكون قادرة على مراقبة السوق المتطورة باستمرار، وخلق الجودة والتقارير في الوقت المناسب لاتخاذ قرارات الاستثمار، وتحليل الصناعة والمخاطر الكامنة لها، لديها ميزة تنافسية من خلال البقاء حتى موعد مع الوضع الحالي للأسواق العالمية، ورصد أداء محفظة.
المسؤوليات
المسؤولية الرئيسية للشركات شراء الجانب هو استخدام رؤوس أموالهم. وعادة ما يستخدمون التحليل أو السعر المرجعي الذي تقدمه مؤسسات البيع، مثل بنوك الاستثمار، لاتخاذ قرارات الاستثمار. وعلاوة على ذلك، يحتفظون بصندوق للأنشطة الاستثمارية.
من جهة أخرى، تقوم الشركات من جانب آخر، برصد أداء الأسهم والشركات المختلفة عن كثب، مما يجعل التوقعات المستقبلية على أساس الاتجاهات والتحليلات. وهذا يقودهم إلى إعداد تقرير بحثي يحتوي على توصيات البحث. ه. ، السعر المستهدف. هذه الشركات في الغالب تبيع الأفكار لعملائها مجانا. وعادة ما ينطوي وصف الوظائف على تحليل التقارير المالية، والنتائج الفصلية، وأي بيانات أخرى متاحة للجمهور. وتقدم شركات البيع خدماتها للشركات الشريكة لمساعدتها في اتخاذ القرارات المتعلقة باستثماراتها.
الهيكل الهرمي مقابل الهيكل العجاف
تتبع الشركات الشرائية هيكلا عجلا يتضمن ثلاثة أدوار رئيسية، بما في ذلك موظفي التسويق والباحثين ومدير المحافظ. شركات البيع هي أكثر هرمية، حيث أن لديهم المدير الإداري، ونائب الرئيس، وهو شريك، ومحلل.
أسلوب المديرين
مديرو البيع، وخاصة مصرفي الاستثمار، مسؤولون عن الرد على عملائهم، وبالتالي فإن عملهم ينطوي على العمل لساعات طويلة. في حين أن المديرين أو المحللين من جانب الشراء لديهم أسلوب حياة أسهل من مديري البيع لأنهم هم الذين لديهم المال في أيديهم.
أبحاث الأسهم
تستثمر الشركات الشرائية أموالها الخاصة وأموال عملائها في سوق رأس المال. وفي الوقت الذي تتخذ فيه قرارات استثمارية، تأخذ في الاعتبار عوامل الاقتصاد الكلي وأداء السوق، إلى جانب أداء الشركات والأسهم. من ناحية أخرى، يبدو أن شركات البيع تعتمد على شركات الوساطة المالية والبحوث المالية التي تتبع الأسهم، وتقييمها، ومن ثم تكوين رأي لعملائها.
الأهداف
الهدف من مؤسسات الشراء هو تحقيق الربح من الاستثمارات التي يجدونها لعملائها. في حين يركز مديرو البيع على تقديم المشورة وإغلاق الصفقات.ويقومون بإجراء البحوث لجذب المستثمرين وإقناعهم بالتداول على منصاتهم.
الاختلافات الأخرى
الشركات الشرائية لها علاقة أكبر بالتقديرات والنماذج المالية لأن هذه المعلومات يمكن أن تكون حاسمة بالنسبة لها. وبالمثل، فإن الأهداف السعرية وشراء وبيع خيارات المكالمة تعلق أهمية أكبر على الشركات الشرائية من شركات البيع. ومن المرجح جدا أن يكون مدير جانب البيع أقل من المتوسط، وخاصة في عمليات النمذجة واختيار الأسهم، ولكن يمكن تجاهل ذلك طالما أنها توفر معلومات ذات مغزى. ومن ناحية أخرى، لا تستطيع شركات الشراء أن تتخذ قرارات خاطئة لأن تلك القرارات يمكن أن تؤثر سلبا على أداء أموالها على نطاق واسع.
ليس هناك حكم نهائي على أحدهما أفضل. وفي حالة جانب الشراء، تقوم الشركات بجمع الأموال من المستثمرين واتخاذ قراراتهم الخاصة بالاستثمار والشراء. وفي حالة جانب البيع، تقوم الشركات بعرض الأسهم وغيرها من الأدوات لإقناع المستثمرين بشرائها. وتعمل كل من شركات الشراء والبيع لمساعدة زبائنها وإضافة قيمة إلى النظام المالي. ولها أهمية متساوية في الأداء الفعال للنظام المالي. المحللون شراء الجانب لا يمكن أن تلعب دور المحللين على جانب البيع ولا يمكن أن تغطي كل شيء. ومع ذلك، يمكن لمدير الذكية على الجانب شراء على الفور اختيار الذين يثقون في قطاع البيع. وبنفس الطريقة، يمكن لمديري البيع أن يحفروا أعمق من مديري الشراء، وأنهم يتجهون إلى التعرف على الصناعة النادرة من أجل اتخاذ قرارات أفضل.
في حين اختيار مهنة، من المهم جدا لمهنيي التمويل لفهم الاختلافات بين القطاعين من أجل تحديد أفضل تناسب لمجموعة مهاراتهم.