الاختلافات بين الإدارة والتسويق الفرق بين

الإدارة مقابل التسويق

التسويق مفهوم كبير، والذي يستلزم العديد من الأنشطة. تبدأ العملية مع تحديد احتياجات العملاء لخدمة أو منتج معين، ثم تستمر من خلال إنتاج المنتج مع الصفات المحددة بشكل مناسب، وتحديد التسعير على أساس ديناميات السوق، وتعزيز المنتج وأخيرا تخزين المنتج للبيع. وبطبيعة الحال، لا يمكن إنجاز عمليات التسويق دون التأكد من اكتمال الأنشطة المحددة المعنية بكفاءة، والتي تنطوي على مفهوم الإدارة. وتتناول الإدارة مهام التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتنسيق والإبلاغ والميزنة. الإدارة واسعة جدا، وسيتم استخدام بعض جوانبها في كل نشاط تسويقي.

وتشمل بعض المكونات الحيوية جدا في الإدارة التخطيط والتنظيم والرصد. التخطيط للمهام المستقبلية ووضع خطط العمل هو مهمة إدارية، كما هو الحال في التنظيم، والذي ينطوي على إنشاء الموارد لاستخدامها في تنفيذ الخطط وضمان تحقيق أقصى قدر من التحسين. ويشمل الرصد والرقابة الإشراف على التقدم المحرز في تنفيذ الخطة، وضمان الحفاظ على نطاق الخطة.

هناك ميل إلى تقييد تعريف الإدارة للأعمال والتجارة، وبالتالي فيما يتعلق بالإدارة كما هو الحال في إدارة الأعمال. وفي إطار مؤسسي، تهتم اإلدارة في المقام األول بتلبية احتياجات أصحاب المصلحة، والتي تتضمن أساسا تحقيق أرباح أصحاب المصلحة، وإنتاج منتجات ذات قيمة بتكاليف معقولة للعمالء، ومكافأة فرص العمل ومزايا الموظفين. في منظمة غير ربحية، تضيف أهمية الحفاظ على ثقة المانحين.

تقسم الإدارة إلى فروع، وهي إدارة الموارد البشرية، وإدارة العمليات، والإدارة الاستراتيجية والتسويقية، وإدارة تكنولوجيا المعلومات المالية. وهذا يعني أن "التسويق" هو ​​فرع داخل الإدارة. دور التسويق في الإدارة هو عميق جدا، كما هو من خلال التسويق أن الشركة تخلق علاقات مع عملائها. وتهدف أنشطة التسويق إلى التركيز على احتياجات العملاء، من أجل خلق منتجات قيمة. التسويق يهدف إلى ابتكار المنتجات التي المستهلكين سوف تكون على استعداد لشراء، والعثور على بأسعار معقولة. انها جانب حيوي جدا لبقاء بقاء الشركة. ونتيجة لذلك، يجب على الشركة التأكد من طلب المستهلكين على بقاءها في المستقبل. التسويق المعاصر في الشركات هو التركيز على العملاء، ومطالب العملاء هي محور استراتيجية التسويق للشركة.

موجز

1. التسويق هو فرع داخل الإدارة المعنية على وجه التحديد مع تلبية طلبات المستهلكين.

2. التسويق يتصل مباشرة للمستهلكين، في حين أن إدارة لا تنطوي على تفاعل العملاء.

3. يتم التخطيط لأنشطة التسويق من قبل الإدارة، ويتم مراقبة تنفيذها من خلال الوظائف الإدارية.