الفرق بين زب و أب الفرق بين

زبب مقابل أب

زبب هو وضع الميزانية على أساس صفر و أب هو إعداد الميزانية القائمة على النشاط. كلاهما نهج مختلفة في وضع الميزانية وكلاهما ينطبق على التكاليف التي تحتوي على عنصر تقديرية.

الميزانية الصفرية هي طريقة يجب فيها تبرير جميع النفقات لكل فترة جديدة. يبدأ زب من قاعدة صفر. وفي المیزانیة المستندة إلی الصفر، یتم تحلیل جمیع الوظائف في المنظمة لاحتیاجاتھا وتکالیفھا. وبعد التحليل، ستركز الميزانية على احتياجات الفترة المقبلة. وعند القيام بذلك، فإنه لا يأخذ في الاعتبار ما إذا كانت الميزانية أعلى أو أقل من الميزانية السابقة.

ويمكن أيضا وصف البنك المركزي السويسري بأنه إعادة تقييم لبرنامج ونفقات المنظمة. وعند الاقتراب من الميزانية من صفر، يتعين على مديري المنظمة أن يأخذوا بعين الاعتبار نوعين من البدائل: 1. طرق مختلفة لتنفيذ نفس الأنشطة و (2) مستويات مختلفة من الجهد في تنفيذ الأنشطة.

ومن المعروف أن زبب يستهلك وقتا أطول من الميزنة التقليدية الأخرى.

يساعد إعداد الميزانية على أساس النشاط في وضع ميزانيات دقيقة للمنظمات. إن الموازنة القائمة على النشاط هي طريقة للميزنة يتم فيها تسجيل جميع الأنشطة التي تدعو التكلفة في جميع المجالات الوظيفية في المنظمة ويتم تحليل العلاقة بينها.

تحاكي الميزنة القائمة على النشاط جميع الأنشطة مع الأهداف. كما أن الميزانية القائمة على الأنشطة تبسط التكاليف وتساعد على تحسين ممارسات العمل. و أب يساعد في أناليسيس فعالة من إمكانات الربح من خدمات المنظمة ومنتجاتها. كما تساعد الميزنة القائمة على النشاط في فعالية التكلفة من خلال مقارنة الأنشطة المختلفة للمنظمة وتوحيد وظائف معينة.

موجز

1. إن المیزانیة المستندة إلی الصفر ھي طریقة یجب أن تکون فیھا جمیع النفقات مبررة لکل فترة جدیدة.

2. إن الموازنة القائمة على النشاط هي طريقة للميزنة يتم فيها تسجيل جميع الأنشطة التي تدعو التكلفة في جميع المجالات الوظيفية في المنظمة ويتم تحليل العلاقة بينها.

3. وفي المیزانیة المستندة إلی الصفر، یتم تحلیل جمیع الوظائف في المنظمة لاحتیاجاتھا وتکالیفھا.

4. ويمكن أيضا وصف البنك على أنه إعادة تقييم لبرنامج ونفقات منظمة ما.

5. وتنسق المیزانیة القائمة علی الأنشطة جمیع الأنشطة مع الأھداف.

6. و أب يساعد في التحليل الفعال للربح المحتملة من خدمات المؤسسة ومنتجاتها.