الفرق بين أونبواردينغ والتوجيه | أونبواردينغ فس أورينتاتيون

Anonim

أونبواردينغ مقابل التوجه

الفرق بين أونبواردينغ والتوجه هو أن أونبواردينغ هو عملية دمج الموظفين الجدد للشركة في حين التوجه هو عملية إدخال موظف جديد لهذه المهمة. ويرتبط هذان المفهومان بالتوظيف الذي يمثل وظيفة رئيسية في إدارة الموارد البشرية. تقدم لك هذه المقالة تحليلا موجزا لهذين المفهومين وتفاصيل الفرق بين التوجه وعلى الصعود.

ما هو التوجه؟

وتركز برامج التوجيه على إدخال الشركة للموظفين المعينين حديثا. وهو يقدم تفاصيل مختلفة عن الشركة فيما يتعلق بسياسات الشركة، وإجراءاتها، وثقافتها، وبيئة العمل، وإجراءات الصحة والسلامة، وما إلى ذلك. وهذا البرنامج يساعد على توفير فهم واضح لطبيعة الشركة لموظفيها. وعادة ما تكون إدارة الموارد البشرية في المنظمة مسؤولة عن تنفيذ برامج التوجيه للموظفين الجدد. لها أربعة أهداف رئيسية،

• التعرف على ظروف العمل للموظفين الجدد.

• تأسيس موقف إيجابي تجاه الشركة في ذهن الموظفين الجدد.

• للحصول على مخرجات فعالة من الموظف الجديد في أقصر وقت ممكن.

• الاحتفاظ بالموظفين داخل المنظمة.

ما هو أونبواردينغ؟

أونبواردينغ هو عملية استراتيجية لجلب موظف جديد إلى المنظمة وتوفير المعلومات والتدريب والتوجيه والتدريب طوال فترة الانتقال. وتبدأ هذه العملية عند قبول العرض وطوال فترة الستة إلى اثني عشر شهرا الأولى من العمل. وتساعد عملية التثبيت على بناء علاقة جيدة بين الموظف الجديد ومديره / مديره. يمكن سرد الأهداف الرئيسية لعملية أونبواردينغ على النحو التالي،

• تسهيل قدرة الموظف الجديد على المساهمة في الدور الجديد.

• زيادة مستوى راحة الموظف الجديد في الدور الجديد.

• لتعزيز قراره بالبقاء داخل الشركة.

• لتعزيز الإنتاجية.

• التشجيع على الالتزام والالتزام بالموظفين.

كما هو مبين في الرسم البياني أدناه، يمكن وضع عملية التثبيت على شكل مزيج من الأنشطة مثل الإعداد والتوجيه والتكامل والمشاركة والمشاركة.

ما هو الفرق بين أونبواردينغ والتوجيه؟

• أونبواردينغ هو عملية مستمرة لإنشاء الموظف داخل المنظمة.

• التوجيه هو جزء / مجموعة فرعية من عملية الالتحاق حيث يتعلم الموظفون الجدد عن الشركة ومسؤولياتهم الوظيفية.

• الهدف من أونبواردينغ هو خلق استعداد الموظفين للعمل في المنظمة. الهدف من التوجه هو تعريف بيئة العمل وثقافة الشركة للموظفين الجدد.

• ترتبط هاتان المفاهيمان بعملية توظيف إدارة الموارد البشرية.

مزيد من القراءة:

  1. الفرق بين التوجيه والتدريب
  2. الفرق بين الاستقراء والتوجيه