الفرق بين الرصد والتقييم و نظم المعلومات الإدارية
الرصد والتقييم مقابل نظم المعلومات الإدارية
الرصد والتقييم ونظام المعلومات الإدارية هما مصطلحيان غالبا ما يتم الحديث عنهما في عالم الشركات وفي المنظمات الكبيرة. ويشير الرصد والتقييم إلى الرصد والتقييم ويشير نظام المعلومات الإدارية إلى نظام المعلومات الإدارية. ومن المهم في الشركات والمنظمات جمع البيانات المتعلقة بالإدارات المختلفة وتحليلها لتقييم الأداء في الماضي من أجل استنباط أساليب للتغلب على أوجه القصور وتحسين الكفاءة والإنتاج. العديد من الناس يتم الخلط من خلال استخدام هذه المصطلحات مماثلة. هناك اختلافات بين الاثنين وتهدف هذه المادة لتسليط الضوء على هذه الاختلافات من خلال مناقشة سمات كل من المفاهيم.
نظام المعلومات الإدارية
نظام المعلومات الإدارية هو نظام مخصص لاستخدام الإدارة لإدارة المنظمات بطريقة أكثر كفاءة وفعالية. فهو يستفيد من ثلاث أدوات مهمة هي الأشخاص والمعلومات والتكنولوجيا. وقد تطورت نظم المعلومات الإدارية تدريجيا على مدى فترة من الزمن من الممارسة البسيطة لجمع المعلومات بشكل دوري وتحليلها. مع ظهور الوقت والتقدم التكنولوجي، نظم المعلومات الإدارية اليوم يبقي الإدارة على اطلاع على جميع البيانات حول الإدارات المختلفة للمنظمة التي تمكنهم من التوصل إلى الحلول المطلوبة لمختلف المشاكل دون أي تأخير. على الرغم من أنه يحتوي على العديد من مجموعات فرعية مثل تخطيط موارد المؤسسات، وإدارة علاقات العملاء، وإدارة المشاريع وما إلى ذلك، ميس على العموم هو أفضل إدارة الموارد لديها للعمل مع للتوصل إلى حلول للمشاكل وأيضا للتخطيط وفقا لذلك للحصول على نتائج أفضل في المستقبل.
الرصد والتقييم
المراقبة عبارة عن مجموعة طبيعية ومستمرة من المعلومات من مختلف المشاريع والبرامج. ومن ناحية أخرى، يشير التقييم إلى التقييم المنهجي لكل هذه المعلومات من أجل التوصل إلى قرارات، وكذلك استنباط طرق أفضل لإزالة أي أوجه قصور في الإجراءات والعمليات. ولذلك فإن الرصد والتقييم هو جمع وتقييم المعلومات لتحسين كفاءة أي منظمة. ويتم ذلك للحكم على أداء أي مشروع أو برنامج. إن الرصد والتقييم هو حوار فعال حول التنمية وتقدمها بين جميع أصحاب المصلحة.
