الفرق بين لوحة البيانات وبطاقة الأداء | لوحة التحكم مقابل بطاقة النتائج
الفرق الرئيسي - لوحة التحكم مقابل بطاقة الأداء
الفرق الرئيسي بين لوحة القيادة واللوحة هو أن لوحة القيادة تشير إلى أداة تصور البيانات التي تجمع ويعرض مختلف المؤشرات المالية للنشاط التجاري بما في ذلك المقاييس والأرقام على شاشة واحدة في حين أن بطاقة النقاط هي أداة إدارة الأداء التي تقارن الأهداف الاستراتيجية مع النتائج التي تم الحصول عليها. تساعد كل من لوحات البيانات وبطاقات الأداء المنظمات على إدارة الأداء من خلال قياس التقدم المحرز مقابل أهداف محددة سلفا، ومع ذلك، تختلف أغراضها عن بعضها البعض، وبالتالي من المهم فهم الفرق بين الاثنين.
المحتويات
1. نظرة عامة والفرق الرئيسي
2. ما هي لوحة التحكم
3. ما هو بطاقة الأداء
4. جنبا إلى جنب المقارنة - لوحة القيادة مقابل بطاقة الأداء
5. ملخص
ما هي لوحة التحكم؟
تشير لوحة التحكم إلى أداة تصور البيانات التي تجمع وتعرض مختلف المؤشرات المالية للأعمال بما في ذلك المقاييس والأرقام على شاشة واحدة. وهذا يوفر ما يصل إلى أحدث المعلومات عن الوضع الحالي للشركة ومستخدم جدا محددة.
تستخدم هذه الأداة في الغالب لإدارة الأداء بالساعة واليوم، وتستخدم عادة من قبل مدراء المستوى الأدنى والمتوسط والموظفين الذين يحتاجون إلى الحصول على البيانات على أساس الوقت الحقيقي. منذ لوحة القيادة يظهر كمية كبيرة من البيانات بطريقة مبسطة، يمكن للمستخدمين فهم المعلومات من زيادة كميات في لمحة من خلال لوحة القيادة.
الشكل 01: لوحة التحكم هي أداة تصور البيانات التي تساعد على صنع القرار
ما هو لوحة النتائج؟
بطاقة الأداء هي أداة إدارة الأداء التي تقارن الأهداف الاستراتيجية مع النتائج التي تم الحصول عليها. هذا بمثابة معيار استراتيجي للإدارة العليا لقياس الأداء التنظيمي مع الأهداف. تأخذ بطاقة النقاط من أعلى إلى أسفل لقياس النتائج الدورية (أسبوعيا وشهريا وسنويا) ضد أهداف محددة سلفا، مما يسمح للمستخدمين بتحليل مدى قياس الأداء.
بطاقة الأداء المتوازن هي واحدة من أدوات الإدارة الأكثر استخداما التي تم بناؤها باستخدام عدد من مقاييس الأداء المشار إليها بمؤشرات الأداء الرئيسية (كبي). بطاقة الأداء المتوازن تعمل مع أربعة وجهات نظر حيث يتم تعيين الأهداف لكل منظور. وتستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس ما إذا كانت الأهداف تتحقق أم لا، وكذلك إلى أي مدى تحققت.
- ديف>| >> <> <> <>>> 999 < > عدد العملاء | عدد العملاء |
|
عدد العملاء |
عدد العملاء
|
|
معدل إنتاجية العمل |
|
|
متوسط |
|
|
ما هو الفرق بين لوحة القيادة وبطاقة الأداء؟ |
|
بطاقة الأداء تصور التقدم على مر الزمن نحو أهداف محددة.
الأهداف
استخدام لوحات المعلومات مناسب لتحقيق الأهداف الفورية. |
|
| وتركز لوحات النتائج على تحقيق الأهداف الاستراتيجية على المدى الطويل. | استخدام |
| عادة ما تستخدم لوحات التحكم من قبل إدارة المستوى المنخفض والمتوسط لاتخاذ القرارات على أساس يومي. | |
| بطاقات الأداء هي أداة هامة تستخدمها الإدارة العليا لاتخاذ القرارات الاستراتيجية. | ملخص - لوحة القيادة مقابل بطاقة الأداء |
| يعتمد الفرق بين لوحة القيادة وبطاقة الأداء على عدد من العوامل مثل الغرض والفترة الزمنية التي تستخدم فيها. ويمكن استخدام لوحات التحكم من أجل اتخاذ قرارات فعالة على المدى القصير وتستخدم بطاقات الأداء كأدوات إدارة استراتيجية. استخدام لوحات ولوحات تسجيل تمكن من الوصول إلى المعلومات لاتخاذ القرارات بشكل أفضل، وتحسين التواصل وتكون بمثابة أداة تحليلية مفيدة. وهكذا، يمكن للشركات استخدام كل من لوحات ولوحات تسجيل لأنها ليست متبادلة. | |
| المراجع | 1. الحكيم، ليندسي. "نظرة عن قرب في بطاقات الأداء ولوحات التحكم. " |
| لوحة المعلومات انسايت | |
| . N. p. ، n. د. على شبكة الإنترنت. 16 أبريل 2017. | 2. "ما هي لوحة معلومات ذكاء الأعمال؟ - تعريف من واتيس. كوم. " |
SearchBusinessAnalytics
. N. p. ، n. د. على شبكة الإنترنت. 16 أبريل 2017.
3. "وجهات نظر. "
بطاقة الأداء المتوازن المعهد. N. ص. ، n. د. على شبكة الإنترنت. 17 أبريل 2017. 4. "ما هي بطاقة الأداء الأداء؟ - تعريف من واتيس. كوم. "
SearchBusinessAnalytics. N. p. ، n. د. على شبكة الإنترنت. 17 أبريل 2017. إيماج كورتيسي:
1. "لوحة التحكم التنفيذية" بواسطة كتسي-غلوبال (سيسي بي 2. 0) عبر فليكر
