الفرق بين مركز التكلفة ومركز الربح

مركز التكلفة مقابل مركز الربح

الشركات لديها عدد من وحدات التشغيل التي تعتبر ضرورية لسلاسة سير العمل. هناك بعض وحدات التشغيل التي تولد إيرادات للشركة في حين أن هناك وحدات تشغيل أخرى تؤدي إلى التكاليف والنفقات. أيا كانت الطريقة، فإن هذين النوعين من الوحدات التي تسمى مراكز الربح ومراكز التكلفة ضرورية لأي نشاط تجاري. مراكز الربح سوف تحقق أرباحا كبيرة بشكل مستمر في حين أن مراكز التكلفة لا تخلق أرباح مباشرة ولكنها حاسمة لتحقيق الربحية للشركة على المدى الطويل والنجاح. يتناول المقال نظرة عن كثب على نوعي الوحدات التشغيلية ويوضح أوجه التشابه والاختلاف بين مركز التكلفة ومركز الربح.

مركز التكلفة

مركز التكلفة هو قسم أو جزء من مؤسسة عامة تخلق تكاليف للشركة ولكنها لا تشارك بشكل مباشر في تحقيق الربح. وهناك منظمة نموذجية لديها عدد من مراكز التكلفة التي لا غنى عنها لأنشطتهم التجارية مثل خدمة العملاء والبحث والتطوير، والعلامات التجارية والتسويق، الخ مراكز التكلفة مكلفة جدا للحفاظ على، وحين يفعلون تؤدي إلى توليد الأرباح على المدى الطويل، ليس هناك جيل الربح المباشر. وهي عادة ما تكون حاسمة بالنسبة لأرباح الشركة طويلة الأجل وصحتها المالية، وبالتالي فإن هذه المراكز التكلفة ضرورية لسلاسة سير العمل. على سبيل المثال، الشركة التي تحتفظ بمركز تكلفة لن تحصل على ربح مباشر منها. ومع ذلك، فإن وجود مرافق خدمة العملاء جيدة وزيادة رضا العملاء، وتحسين سمعة الشركة التي يمكن أن تؤثر بشكل كبير على المبيعات.

مركز الربح

مراكز الربح هي أقسام أو أقسام أو أجزاء من الشركات المسؤولة عن خلق الأرباح. وتمثل بعض مراكز الربح نسبة كبيرة من إجمالي دخل الشركة، وقد تكون واحدة من أهم أقسام أو أقسام الشركة. وسيتم استخدام الأرباح التي يتم إنشاؤها من قبل مراكز الربح لتغطية التكاليف، لتمويل مراكز التكلفة، للاستثمار، وتطوير والتوسع في مشاريع تجارية جديدة. واحدة من مراكز الربح الرئيسية للشركة هي قسم المبيعات، والتي هي المسؤولة عن جزء كبير من إيرادات الشركة. تعمل مراكز الربح بهدف تحقيق الأرباح، وبالتالي، تتطلب مراكز الربح تقنيات إدارية قوية للحفاظ على التكاليف الخاضعة للرقابة.

ما هو الفرق بين مركز التكلفة ومركز الربح؟

تتكون الشركات من مجموعة من الوحدات والأقسام والأقسام المعروفة باسم وحدات التشغيل. وتخلق بعض الوحدات عائدات وأرباح كبيرة للشركة بينما تؤدي بعض الوحدات إلى تكاليف ونفقات. ومع ذلك، فإن كلا النوعين من وحدات التشغيل يؤدي إلى أرباح ويمكن أن تولد أرباحا إما بشكل مباشر أو غير مباشر. مراكز الربح مثل أقسام المبيعات هي مراكز الربح التي هي المسؤولة عن كمية كبيرة من أرباح الشركة. مراكز التكلفة مثل البحث والتطوير والتسويق وخدمة العملاء وتكنولوجيا المعلومات والصيانة يؤدي إلى تكاليف كبيرة على المدى القصير ولكن، من دون هذه الإدارات، لا يمكن للشركة تحقيق أرباح على المدى الطويل، وبالتالي مراكز التكلفة ضرورية لسهولة التشغيل والربحية على المدى الطويل ونجاح الشركات.

ملخص:

مركز التكلفة مقابل مركز الربح

تتكون الشركات من مجموعة من الوحدات والأقسام والأقسام المعروفة باسم وحدات التشغيل. وتخلق بعض الوحدات عائدات وأرباح كبيرة للشركة بينما تؤدي بعض الوحدات إلى تكاليف ونفقات.

• مركز التكلفة هو قسم أو جزء من مؤسسة عامة تخلق تكاليف للشركة ولكنها لا تشارك بشكل مباشر في تحقيق الربح. ومع ذلك، فإنه قد يسهم في توليد الأرباح بشكل غير مباشر.

مراكز الربح هي أقسام أو أقسام أو أجزاء من الشركات المسؤولة عن خلق الأرباح.