الفرق بين الكفاءات الأساسية والكفاءات المميزة

الكفاءات الأساسية مقابل الكفاءات المميزة

إن النقاش حول الفرق بين الكفاءات الأساسية والكفاءات المميزة يحتاج إلى توضيح ما هي كفاءات الشركة. تتعلق الكفاءة بأي شيء تقوم به الشركة بشكل جيد. على سبيل المثال، اتخاذ شركة التي حريصة حقا على الحد من عيوب عملية الإنتاج. ثم، الحفاظ على معدل منخفض نسبيا من العيوب لكل مائة وحدة من الإنتاج يمكن أن تكون الكفاءة. لذلك، وهذا ما يعرف بالكفاءة. وتتعلق الكفاءة الأساسية بأي شيء أساسي لنواة العمل. واستمرارا للمثال الوارد أعلاه، قد يكون هذا التخفيض في العيوب لكل مائة وحدة إنتاج مصدرا رئيسيا لنجاح الأعمال. في هذا السيناريو، عيوب منخفضة من مائة وحدة الإنتاج تصبح الكفاءة الأساسية لأن هذا هو واحد من المواضيع الرئيسية لنجاح الأعمال التجارية. في حين أن الكفاءة المميزة تتعلق بالكفاءة التي تميز حقا الأعمال التجارية من الأعمال التنافسية الأخرى. ويلاحظ أن الكفاءة الأساسية يمكن أيضا أن تكون كفاءة مميزة فقط إذا كانت الكفاءة الأساسية تيسر الميزة التنافسية. إن الكفاءة الأساسية التي لا تيسر الميزة التنافسية للشركة لن تعتبر كفاءة مميزة.

ما هي الكفاءة الأساسية؟

كما ذكر أعلاه، الكفاءة الأساسية هي الكفاءة التي هي جوهر جوهر العمل . في الغالب، الشركات في الوقت الحاضر تطوير الكفاءة الأساسية كوسيلة لتطوير عمل مستقر. ويتحقق هذا التعصب نتيجة للكفاءات الأساسية لأنه يصور الموضوع الرئيسي والقوة الأساسية للعمل. يتفق معظم الممارسين على حقيقة أن الكفاءات الأساسية تتدفق جنبا إلى جنب مع نموذج أعمال الشركة. أيضا تطوير الكفاءة الأساسية على أساس جوهر العمل هو المهم. على سبيل المثال، بالنسبة للشركات الاستشارية، يتم تحديد المثقفين لأن الأعمال التجارية تعتمد على قدراتهم. بالنسبة لشركة التصنيع، تطوير الكفاءات الأساسية في عملية التصنيع مهم لأن الشركة تعتمد على فعالية عملية التصنيع.

في الأدب، تم تصور الكفاءات الأساسية من قبل العديد من العلماء. وفي الآونة الأخيرة، اقترح لجونغكويست (2007) أن الكفاءة الأساسية تتألف من ثلاث سمات .هم الكفاءات والقدرات والموارد . كما ذكر أن الشركة التي تستوفي ثلاثة معايير يفترض أنها تمتلك الكفاءات الأساسية. تنص هذه المعايير على أن الكفاءة الأساسية يجب أن تكون قادرة على توفير بعض القيمة للعملاء من حيث المنتج أو الخدمة؛ يجب أن تكون الكفاءات الأساسية تحمل خاصية التفرد والكفاءات الأساسية توفر إمكانية الوصول إلى قطاعات السوق المختلفة .

جعل المنتجات مع الحد الأدنى من الأضرار يمكن أن تكون الكفاءة الأساسية

ما هي الكفاءة المميزة؟

تحقيق مزايا تنافسية مهمة جدا للشركات في الوقت الحاضر توفير بيئة تجارية تنافسية مكثفة. وبصرف النظر عن هذه الصناعة، وهذه القدرة التنافسية موجودة. لذلك، يفترض أن الشركة التي ترتفع فوق المنافسين النسبيين الآخرين تتمتع بمزايا. ومن الناحية النظرية، تعرف هذه الفرضية بأنها مزايا تنافسية. تحقيق المزايا التنافسية في المقام الأول من خلال امتلاك الكفاءات المميزة . وكما يشير المصطلح، فإن الكفاءات "المميزة" تبرز سمة "التفرد". "مفهوم الكفاءات المميزة من السهل نسبيا لتحديد. وهذا يعني أن الكفاءة الأساسية التي تسهل تحقيق المزايا التنافسية لشركة ما تعتبر كفاءات متميزة. لذلك، ال يمكن اعتبار الكفاءة اخلام فقط ككفاءة مميزة إال إذا حتققت ميزة تنافسية . ولذلك، فإن الكفاءة الأساسية ليست الكفاءة المميزة دائما. في العالم الحقيقي، اكتسبت الشركات مزايا تنافسية من خلال امتلاك الكفاءات المميزة. تمتلك شركة مثل رولز رويس عملية تصنيع فريدة من السيارات التي لا تمتلكها أي شركة أخرى لصناعة السيارات. وتستخدم بعض سلاسل السوبرماركت وشركات الخدمات اللوجستية أنواعا فريدة من استراتيجيات إدارة سلسلة الإمداد، وبالتالي تحقق مزايا تنافسية على منافسيها. هذه الأنواع من الأمثلة تقول أن

التفرد هو واحد من الشواغل الرئيسية للكفاءات المميزة . شركة رولز رويس لديها كفاءة مميزة

ما هو الفرق بين الكفاءات الأساسية والكفاءات المميزة؟

• تعريفات:

• مصطلح الكفاءة يتعلق بأي شيء تقوم به الشركة جيدا.

• الكفاءة الأساسية تتعلق بأي شيء محوري في جوهر العمل.

• الكفاءة المميزة هي الجودة التي تميز الشركة من منافسيها.

• الاتصال:

• الكفاءة الأساسية يمكن أيضا أن تكون كفاءة مميزة فقط إذا كانت الكفاءة الأساسية يسهل ميزة تنافسية.

• ليس كل الكفاءات الأساسية تسهل الكفاءات المميزة.

المراجع:

لجونغكيست، U. (2007). الكفاءة الأساسية وراء التحديد: عرض نموذج.

  1. قرار الإدارة، 45 (3)، 393-402. صور مجاملة:

قوارير زجاجية من سامولي لينتولا (سيسي بي 2. 5)

  1. سيلفر وريث سالون بي هوبر 1955 بواسطة سيلماريل ~ كومونسويكي (سيسي بي-سا 3.0)