الفرق بين التكلفة القابلة للتحكم وغير القابلة للتحكم

الفرق الرئيسي - السيطرة مقابل التكلفة غير القابلة للتحكم < فهم تصنيف التكاليف من التكاليف التي يمكن السيطرة عليها والتي لا يمكن السيطرة عليها أمر حيوي من أجل اتخاذ عدد من القرارات التجارية. وهو يساعد الشركات على خفض التكاليف واتخاذ القرارات بشأن ما إذا كان سيتم المضي قدما في اتخاذ قرار معين. والفرق الرئيسي بين التكلفة التي يمكن السيطرة عليها والتي لا يمكن السيطرة عليها هو أن التكاليف التي يمكن التحكم فيها هي نفقات يمكن زيادتها أو تناقصها بناء على قرار تجاري معين في حين أن

التكلفة التي لا يمكن السيطرة عليها هي تكلفة لا يمكن زيادتها أو تناقصها بناء على قرار تجاري.

المحتويات

1. نظرة عامة والفرق الرئيسي
2. ما هي التكلفة القابلة للتحكم
3. ما هي التكلفة التي لا يمكن السيطرة عليها
4. جنبا إلى جنب مقارنة - السيطرة عليها مقابل التكلفة التي لا يمكن السيطرة عليها
5. ملخص
ما هي التكلفة التي يمكن السيطرة عليها؟

التكلفة القابلة للتحويل هي مصروفات يمكن زيادتها أو تخفيضها بناء على قرار تجاري معين. وبعبارة أخرى، فإن للإدارة القدرة على التأثير على مثل هذه القرارات. ويمكن تغيير هذه التكاليف على المدى القصير. بشكل عام، التكاليف المتعلقة بقرار تجاري معين هو يمكن السيطرة عليها. إذا قررت الشركة الامتناع عن اتخاذ القرار، لن تكون هناك حاجة للتكاليف. وتتوقف القدرة على التحكم في التكاليف بصورة رئيسية على طبيعة التكلفة وصنع القرار لدى المديرين.

التكلفة المتغيرة

تغيرات التكلفة المتغيرة مع مستوى الإنتاج، حيث يتم زيادة ذلك عندما يتم إنتاج عدد أكبر من الوحدات. تكلفة المواد المباشرة، والعمالة المباشرة، والنفقات العامة المتغيرة هي أنواع رئيسية من التكاليف المتغيرة. وبالتالي، إذا تم تجنب الزيادة في الناتج، يمكن التحكم في التكاليف ذات الصلة.

التكلفة الإضافية

التكلفة الإضافية هي التكلفة الإضافية التي يتعين تكبدها نتيجة للقرار الجديد الذي تم اتخاذه.

>

تكلفة ثابتة ثابتة

تكلفة ثابتة ثابتة هي شكل من أشكال التكاليف الثابتة التي لا تتغير ضمن مستوى النشاط العالي والمنخفض، ولكنها ستتغير عند زيادة مستوى النشاط إلى ما بعد نقطة معينة < هيئة صنع القرار

معظم التكاليف يمكن السيطرة عليها من قبل الإدارة العليا والمتوسطة نظرا لسلطة اتخاذ القرار. وتتخذ القرارات المتعلقة بالتكاليف من قبل المديرين ويتعين على الموظفين التنفيذيين العمل من أجل تحقيق أهداف التكلفة

ما هي التكلفة غير القابلة للتحكم؟

التكلفة غير القابلة للتحكم هي تكلفة لا يمكن زيادتها أو تناقصها بناء على قرار تجاري. وبعبارة أخرى، فإنه من المصروفات أن المدير ليس لديه القدرة على التأثير. ولا يمكن تغيير الكثير من التكاليف التي لا يمكن السيطرة عليها إلا على المدى الطويل. إذا كان يتعين تكبد تكلفة بغض النظر عن اتخاذ قرار تجاري محدد، فإن هذه التكاليف غالبا ما تصنف على أنها تكاليف لا يمكن السيطرة عليها. وعلى غرار التكلفة التي يمكن السيطرة عليها، يمكن أن تنشأ تكاليف لا يمكن السيطرة عليها أيضا بسبب طبيعة التكلفة وصنع القرار للمديرين.

التكلفة الثابتة

هذه هي التكاليف التي يمكن تغييرها على أساس عدد الوحدات المنتجة. وتشمل الأمثلة على التكاليف الثابتة الإيجار وإيجار الإيجار ومصروفات الفوائد ومصروفات الاستهلاك.

التكاليف المنظمة مع التجليد القانوني

غالبا ما تكون التكاليف مثل مصاريف الضرائب والرسوم الحكومية الأخرى ومصروفات الفوائد والتكاليف المتكبدة للوفاء بمعايير السلامة وغيرها من المعايير التنظيمية غير قابلة للتحكم حيث تتخذ الأطراف الخارجية قرارات ذات صلة.

هيئة اتخاذ القرارات

نظرا لأن غالبية القرارات المتعلقة بالتكاليف تتخذها الإدارة العليا والمتوسطة نظرا لسلطتها في اتخاذ القرارات، فإن التكاليف لا يمكن التحكم فيها من قبل موظفي العمليات على مستوى أدنى في المنظمة.

الشكل 01: التكلفة المتغيرة والتكلفة الثابتة قابلة للتحكم ولا يمكن السيطرة عليها في الطبيعة

ما هو الفرق بين التكلفة القابلة للتحكم وغير القابلة للتحكم؟

يمكن السيطرة عليها مقابل التكلفة التي لا يمكن السيطرة عليها

التكلفة القابلة للتحويل هي نفقات يمكن زيادتها أو خفضها بناء على قرار تجاري معين.

التكلفة غير القابلة للتحكم هي تكلفة لا يمكن زيادتها أو تناقصها بناء على قرار تجاري.

الفترة الزمنية يمكن تغيير التكاليف القابلة للتحكم على المدى القصير.
يمكن تغيير التكاليف غير القابلة للتحكم على المدى الطويل.
أنواع تكلفة متغيرة، التكلفة الإضافية وتكلفة ثابتة صعدت هي أنواع من التكاليف التي يمكن السيطرة عليها.
التكلفة الثابتة هي تكلفة لا يمكن السيطرة عليها في الطبيعة.
هيئة صنع القرار يمكن للمديرين الذين يتمتعون بسلطة اتخاذ القرارات العليا التحكم في التكاليف.
العديد من التكاليف لا يمكن السيطرة عليها عندما تكون سلطة اتخاذ القرار منخفضة.
ملخص - قابل للتحكم مقابل تكلفة لا يمكن السيطرة عليها الفرق بين التكلفة يمكن السيطرة عليها وغير قابلة للرقابة في المقام الأول يعتمد على ما إذا كان يمكن زيادة التكاليف وانخفاضها بسهولة وفقا لتقدير الإدارة. ويمكن التحكم في العديد من التكاليف في الإدارة العليا والوسطى في حين أن التكاليف نفسها قد لا يمكن السيطرة عليها من قبل الموظفين على المستوى التشغيلي. أما إذا كانت تكلفة معينة يمكن السيطرة عليها أو لا يمكن السيطرة عليها قد لا يمكن تمييزها بوضوح في جميع الأوقات لأنها قد تعتمد على كل حالة. والتمييز بين التكاليف التي يمكن السيطرة عليها والتي لا يمكن السيطرة عليها يساعد الشركات على اتخاذ قرارات فعالة.

المراجع

1. "التكاليف القابلة للتحكم / التكاليف غير القابلة للتحكم. "هتب: // ريجولاتيونبودوفكنولدج. غزاله. N. p. ، n. د. على شبكة الإنترنت. 30 مايو 2017..

2. "التكاليف القابلة للتحكم - التعريف | المعنى | مثال. "دورة المحاسبة الخاصة بي.N. p. ، n. د. على شبكة الإنترنت. 30 مايو 2017..
3. "التكاليف غير القابلة للتحكم. "دورة المحاسبة الخاصة بي. N. p. ، n. د. على شبكة الإنترنت. 30 مايو 2017..
إيماج كورتيسي:
1. "كوستوكوربا 01-إن" بي Kostukurba_01-يو. سفغ: (سيسي بي-سا 3. 0) عن طريق كومونس ويكيميديا ​​[تغيير]