الفرق بين بناء القدرات وبناء الثقة الفرق بين
بناء القدرات مقابل بناء الثقة
بناء القدرات وبناء الثقة هما مفهومان مختلفان جدا على الرغم من أن كلاهما مطلوب من أجل كفاءة وفعالية أداء المنظمة.
بناء القدرات
بناء القدرات هو مفهوم يمكن استخدامه في سياق العديد من المنظمات مثل المنظمات غير الربحية التي تعمل من أجل تطوير دول العالم الثالث أو المنظمات العاملة داخل بلدهم لبعثة معينة.
ويمكن تعريفها بأنها قدرة المجتمعات أو المؤسسات أو الأفراد على أداء وظائف مختلفة، وحل أي مشاكل قد تنشأ، وتحديد الأهداف وتحقيق الأهداف بطريقة يمكن أن تكون العملية برمتها أو الحفاظ عليها أو الحفاظ عليها لفترة طويلة من الزمن. ويشار إلى بناء القدرات أيضا باسم تنمية القدرات، ويصف المهام المختلفة المتمثلة في إنشاء القدرات المؤسسية والقدرات البشرية.
يتم بناء القدرات على جميع المستويات بدءا من المستوى الحكومي إلى القرى في المناطق الداخلية للبلد. وإذا نظرنا في بناء القدرات في إشارة إلى العالم الثالث والجهات غير الربحية التي تعمل من أجل تطويرها، فإن المهام تشمل تدريب المجتمعات المحلية في مجالات مثل الزراعة والمياه واستخداماتها، والصحة والتغذية. كما يتطلب إنشاء مراكز بحثية، وتعزيز السكان المحليين وحكمهم، وتوفير الموظفين الكافيين لتحقيق الأهداف، وما إلى ذلك. وفي حالة أي مؤسسة أخرى غير ربحية، يشير بناء القدرات إلى أن المنظمة تأخذ مستوى إلى مستوى العمليات، والتمويل، والنضج التنظيمي وصلت إلى مستوى حيث يتم تنفيذ المهمة بكفاءة وفعالية من خلال التعاقب القيادي باستخدام التكنولوجيا الفعالة والمشاركة في التعاون مع المجتمع المحلي.
بناء الثقة
بناء الثقة هو مفهوم أو طريقة يمكن لأي منظمة أو أي فردين من خلالها بناء علاقة طويلة الأمد وفعالة. ويمكن استخدامه في منظمة، أو يمكن استخدامه في حالة أي شخص شخصيا. بناء الثقة يساعد في تطوير الاحترام المتبادل؛ ويساعد في تطوير التفاهم، ويساعد في تطوير التعاطف والانفتاح، والأهم من ذلك، فإنه يساعد في تطوير التواصل الكبير داخل الفريق الذي هو المفتاح لبيئة عمل فعالة.
هناك بعض الخطوات الهامة جدا لبناء الثقة. ومن بين أمور أخرى، النزاهة هي واحدة من أكثر الجواهر المطلوبة لبناء الثقة؛ فإنه ينبغي أن تبدأ من أعلى مستوى جدا والانتقال إلى مستويات أخرى. حفظ كلمة واحدة ضرورية لأعلى مرتبة الشخص إلى الأصغر والأكثر صغارا.التواصل هو الشيء التالي المطلوب لبناء الثقة. يساعد التواصل في تحديد قيم المنظمة ووصف طرق الوصول إلى الأهداف. التركيز على الأهداف المشتركة هو طريقة أخرى لضمان أن القوى العاملة تعمل كفريق واحد وليس كأفراد. وتعتبر المكاسب الشخصية لاحقا. وتكفل المكاسب الأولى للفريق بأكمله. وبالتالي، فإن بناء الثقة جزء مهم من أي قوة عاملة لتحقيق النجاح.
ملخص:
يمكن تعريف بناء القدرات على أنه قدرة المجتمعات أو المؤسسات أو الأفراد على أداء وظائف مختلفة، وحل أي مشاكل قد تنشأ، وتحديد الأهداف وتحقيق الأهداف بطريقة يمكن أن تكون العملية برمتها أو الحفاظ عليها أو الحفاظ عليها لفترة طويلة من الزمن. ويشير بناء الثقة إلى الطريقة التي يمكن من خلالها لأي منظمة أو أي فردين بناء علاقة طويلة الأمد وفعالة.
