الفرق بين الموظف وصاحب العمل الفرق بين

وفي التجارة وريادة الأعمال، غالبا ما يستخدم المصطلح الموظف وصاحب العمل. وينطوي كلا المصطلحين على "تبادل الخدمات" و "الدفع" وهما أمران أساسيان بالنسبة للأعمال التجارية.

موظف

الموظف هو الشخص الذي يعمل في مؤسسة أو شركة على أساس عدم التفرغ أو بدوام كامل ويتلقى تعويضا عن الخدمات المقدمة في شكل راتب. ومع ذلك، ليس كل فرد يقدم خدماته لمنظمة أو شركة يحصل على تعويض عن الخدمات المقدمة يمكن اعتبار الموظف.

يتم تعيين موظف لمهمة معينة أو لمجرد توفير العمل والقيام بعمله في خدمة كيان آخر، ومعظمهم من صاحب العمل. والفرق الرئيسي بين الموظف والمقاول هو أن صاحب العمل يسيطر على أنشطة الموظف، ولكن المتعاقد يقوم بعمله بشكل مستقل. ويكون للموظف راتب أو أجر محدد، ويكون ملزما بعقد عمل، سواء كان مكتوبا أو صريحا أو ضمنيا. المنظمة التي استأجرت خدمات الموظف لا تتحكم أو إن لم يكن، لديهم الحق في السيطرة على العمل الذي يقوم به الموظف وكيف يتم العمل.

صاحب العمل

صاحب العمل هو المنظمة أو الشركة التي تعمل على توظيف أو توظيف أو توظيف خدمات الموظف. كما يمكن لصاحب العمل أن يكون فردا أو شركة صغيرة أو كيانا حكوميا أو وكالة أو شركة خدمات مهنية أو متجرا أو مؤسسة أو جمعية غير ربحية. ويحق لصاحب العمل تعويض الخدمات التي يقدمها الموظف بطريقة يتفق عليها الطرفان في عقد العمل أو وفقا لسياسة المنظمة. وتشمل هذه الطرق راتبا أو أجرة كل ساعة أو يومية أو أسبوعية وغيرها من استحقاقات العمل كما هو منصوص عليه قانونيا في القوانين المحلية والتي يقدمها صاحب العمل.

في مكان العمل الذي يمثله اتحاد، يتحمل صاحب العمل واجب الدفع وفقا للعقد المتفاوض عليه للنقابة. ويحق لصاحب العمل إنهاء عمل العامل في حالة عدم وفاء الموظف بالمعايير المتوقعة في وقت العمل أو إذا قام بكسر بعض القواعد التي يحددها صاحب العمل.

الخصائص المشتركة

التبعية المتبادلة

يعتمد كل من صاحب العمل والموظف على بعضهما البعض لتحقيق هدف محدد، وبالتالي يكسب كل منهما الآخر بعض الشيء من بعضهما البعض.

هذا عامل مهم يمكن الاستدامة. يعتمد أرباب العمل على الموظفين لأداء مهام محددة، وبهذا يساعدهم على تحقيق أهداف أعمالهم وضمان إدارة الأعمال بسلاسة.

ومن ناحية أخرى، يعتمد الموظف على صاحب العمل أن يدفع له المرتب أو الأجر المتفق عليه، وبالتالي يمكنه من دعم نفسه ماليا وربما أسرته.وفي حالة شعور أحد الطرفين بعدم حصوله على ما يكفي من الكفاية عند انتهاء صفقة الصفقة، فمن المرجح أن تنتهي هذه العلاقة إذا فشلت المفاوضات. ويجوز لصاحب العمل أن يقرر إطلاق النار على الموظف إذا كان غير راض أو غير ذلك كان باستطاعة الموظف الاستقالة أو إنهاء عمله.

الترابط

العلاقة القائمة بين صاحب العمل والموظف هي علاقة يجب تطويرها مع مرور الوقت. ويتطلب هذا التطور مساهمة كلا الطرفين، أي صاحب العمل والموظف. يمكن لصاحب العمل أن يلعب دوره في إقامة وتطوير علاقة مع موظفيه من خلال إبداء الاهتمام بحياتهم بعيدا عن العمل، ومطالبة الموظفين بعائلاتهم والتعرف على مصالحهم.

يمكن للموظفين المساهمة من خلال كونهم أكثر انفتاحا على أصحاب العمل والتحدث عن أنفسهم وحياتهم بعيدا عن العمل بشكل مريح. هذه العلاقات مهمة لنجاح الأعمال التجارية لأن العلاقة القوية تجعل العمال راضين وبالتالي يزيد الإنتاجية.

القيود

من أجل إقامة علاقة مستدامة، هناك حاجة إلى إنشاء خطوط لا ينبغي تجاوزها، وبعدها تتوقف العلاقة عن أن تعود بالنفع على الأعمال التجارية، بل وأحيانا سامة. هذه القيود والحدود موجودة في كل شركة الإعداد على الرغم من أن نوع العلاقة التي تعتبر صحية قد تختلف من شركة إلى أخرى.

بشكل عام، العلاقات الرومانسية بين صاحب العمل والموظف غير صحية في معظم الشركات. كما يجب على الموظف الحرص على عدم تطوير علاقة مع صاحب العمل أقرب من العلاقة بين صاحب العمل والموظفين الآخرين لأن ذلك قد يثير مخاوف المحاباة وغيرها من قضايا الظلم في مكان العمل.

كل من صاحب العمل والموظف يتقاسمان مسؤولية التأكد من أن علاقتهما لا تعبران عن القيود المهنية والمهنية.

الفرق بين الموظف وصاحب العمل

الهدف

أهداف صاحب العمل وتلك الخاصة بالموظف مختلفة وضرورية لوجود تلك العلاقة. ويهدف أصحاب العمل إلى تحسين إنتاجيتهم سواء كانت تنظيمية أو صناعية. من خلال توظيف خدمات الموظف وتعيينهم لدور الذي يناسب مؤهلات الموظف، ويهدف صاحب العمل لتحقيق أقصى قدر من الإنتاجية في تلك المنطقة المحددة أو للقضاء على الأخطاء التي تتخلف الإنتاجية العامة للمنظمة.

الموظف، من ناحية أخرى، يسعى إلى الوظيفة ويقدم الخدمات المطلوبة من قبل المنظمة مقابل التعويض في شكل رواتب وأجور دورية. وهذا يعطي الموظف القدرة على إعالة نفسه ماليا وكذلك التمتع بمزايا العمل الأخرى التي قد يقدمها صاحب العمل.

التدفق النقدي

هناك فرق آخر بين صاحب العمل والموظف هو اتجاه التدفق النقدي في الشركة أو النشاط التجاري. على جانب صاحب العمل، الراتب هو خصم من دخل الشركة.ويمكن أن يكون هذا الدخل من عائدات المنشأة إذا كانت مؤسسة أو من منح ورعاية إذا كانت رابطة غير ربحية. يعطي صاحب العمل الأموال النقدية. ومع ذلك، بالنسبة للموظف، فإن الراتب هو إضافة إلى أموالهم نظرا لأنهم يتلقون النقود التي يقدمها صاحب العمل.

من حيث الأرباح، فإن الأرباح التي تحصل عليها المنشأة الخاصة تجد طريقها في نهاية المطاف إلى حساب أرباب العمل ولا يمكن للموظف أن يحصل إلا على جزء من العائدات من خلال الراتب أو كمكافأة إذا كانت المنظمة لديها سياسة لمكافأة أكثر العمال الكادحين.

الأدوار والمسؤوليات

دور صاحب العمل هو حماية صحة ورفاهية وسلامة الموظفين وأي أشخاص آخرين قد يتأثرون بأنشطة الشركة. ويجب على صاحب العمل أن يقوم بكل ما هو تحت سلطته وقدرته على تحقيق ذلك. يقدم صاحب العمل مزايا أخرى للموظف إلى جانب الراتب من أجل العناية بذلك. وهذا يشمل توفير أشياء مثل الأغطية الصحية التي تمتد إلى أسرة الموظفين إذا كانوا من الآباء والأمهات ومنحهم الرعاية للعطلات لضمان راضيتهم. هذا أيضا يحسن إنتاجيتها. وينبغي أن توفر أماكن عمل مواتية وآمنة لموظفيها، وأن تكفل دفعها في الوقت المناسب.

يتحمل الموظف المسؤولية، من بين أمور أخرى، عن طاعة أمر قانوني ومعقول كما هو منصوص عليه في عقد العمل. وينبغي له أن يخدم صاحب العمل بإخلاص وأن يدعم الولاء والاجتهاد عند أداء واجباته. كما يطلب من الموظفين عدم إساءة استخدام أي معلومات سرية يكتسبونها من صاحب العمل أثناء فترة الخدمة.

مستوى السلطة

يتمتع صاحب العمل بسلطة أكثر من الموظف. في الواقع، يمكن لصاحب العمل، وفي معظم الحالات، رصد ومراقبة ما يقوم به الموظف، وأحيانا حتى كيف يفعلون ذلك. يقوم الموظفون بأدوار تم تعيينها من قبل صاحب العمل وتقديم تقارير إلى صاحب العمل. ومع ذلك، فإن الموظف ليس لديه سلطة على صاحب العمل. ولا يمكن ممارسة سلطتهم إلا مع الموظفين ذوي المستوى الأدنى. كما أن لصاحب العمل سلطة إنهاء عمل صاحب العمل إذا كان ذلك مبررا بسياسة الشركة وعقد العمل.

جدول 1: ملخص الفروق بين صاحب العمل والموظف.

نقطة الفرق	صاحب العمل	موظف
الهدف	تعظيم الإنتاجية والكفاءة.	لتكون قادرة على دعم أنفسهم ماليا وأسرهم.
التدفق النقدي	يخرج من النقد (الراتب) كخصم ويستلم العائدات من العمل.	يحصل على الراتب كإضافة، ويسهم بدوره في توليد المزيد من الدخل لصاحب العمل.
الأدوار والمسؤوليات	ضمان سلامة وصحة ورفاهية الموظفين يتم العناية بشكل جيد وتوفير بيئة عمل مواتية.	خدمة صاحب العمل بأمانة، اتبع القواعد، وشرف عقد العمل ودعم الولاء والاجتهاد في الخدمة.
مستوى السلطة	لديه سلطة على جميع الموظفين.	لديه سلطة فقط على الموظفين في المستويات الدنيا.

أصبح من الأسهل الآن تفسير هذين المصطلحين الشائعين بعد فهم هذه الاختلافات القليلة من حيث أهداف كل من الطرفين، والتدفق النقدي، وأدوارهم ومسؤولياتهم ومستوياتهم المختلفة للسلطة.